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配送中心仓储管理制度,提高仓库工作效率和物流对接规范

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  第一章 总则

  仓库是中心配送大米、调味品等的重要场所。它的主要任务是:保管好库存商品,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,降低费用。为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本中心的商品储运安全。

  第二章 适用范围、责任

  仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。仓库库工负责物料装卸、搬运等工作。仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定。

  一、严格遵守配送中心和部门各项规章制度。

  1、严格按照配送中心规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不串岗、不做与工作无关的事情。

  2、非配送中心员工不得进入仓库,因工作需要的其它人员经请示配送中心主任同意后,在仓管员的陪同下方可进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

  3、配送(装)人员在进入配货区(库)后,及时完成各配送线路的产品及其物料的交接清点和单据签收工作,任何进入配货区(库)的人员必须遵守仓库管理制度。

  4、所有人员不得携带能够容装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和配货区(库),因工作需要携带,在出仓库时必须接受仓管员的检查。

  5、任何人员不得在仓库和配货区内吸烟。

  6、仓管员、配货员、司机不得将水杯等东西带入到仓库或理货区,更不得在仓库或配货区内吃东西。

  7、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。

  二、严格执行仓库的货物保管制度。

  1、仓管员严格按照“6S”的标准要求,规范仓库货物管理(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)。

  2、仓管员、配货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项,以及货品配置性能和一些故障及排除方法。

  3、仓管员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。

  4、贮存在仓库的货物,按照货物的品牌、型号、规格、等分区归类整洁摆放,在货架上作相应的标识。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

配送中心仓储管理制度,提高仓库工作效率和物流对接规范.doc

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