怎样进行仓库标准化管理？如何写仓库标准化规划方案？

陈尚波

　　公司要实行标准化，我做的是材料仓库，还是个新手，领导要求我们写一个标准化的规化方案，包括仓库的现场管理，我刚接触这个工作，望经验人士给予帮助。

　　还有就是我不太明白，仓库管理操作流程标准化的意义是什么？标准化仓库管理具有哪些要求？

冯煜婷

　　我认为，主要包括仓库的布局规划、建立完善的管理制度和一系列的流程化管理，网上很多，可以根据自己仓库的现状参考下，我发一个给楼主看看：

　　库存标准化管理是指管理必须进行标准化操作。库存标准化管理有利于提高库存管理工作的效率，库存标准化管理主要包括三方面的内容，下面和大家一同分享下。

　　库存标准化管理内容一：固定库位

　　所谓固定库位是指入库后的商品摆放在一个固定的位置，并在相应的位置贴上标签，注明商品的名称、规格等等。即使在该类商品缺货的时候也不将其他商品堆放到次位置。

　　库存标准化管理内容二：固定编码

　　商品在进库之后，要立即给商品贴好编码，这样能够保证商品在出库的时候不会出错货。仓库商品进行盘点时，只需要拿着手持盘点机，一件一件扫过商品上的编码，便能商品盘点进行的更加轻松和简单。

　　库存标准化管理内容三：固定出入库方式

　　商品出库或者入库必须遵循一定的原则，保持固定的方式出入仓库有利于更好的对库存进行管理。仓库内的所有商品，都要遵从先进先出的原则。同类商品入库后，按照入库时间的先后堆放在不同的位置，并在相应的位置贴好标签，标明入库的具体时间，并在商品出库的时候优先将先入库的商品调出取，这样就降低了商品的过期损耗，也节省了不少人力和物力。

王玘

　　一，材料库的，分析一下你们仓库的材料，先按ABC分类

　　二，按仓库的面积来划分区域，用地胶区分开，根据材料的外包装和规格，采购合适的货架

　　三，货架按库位粘好，原料使用库位系统管理。

　　四，制定好适合自己仓库的操作流程

　　五，人员分配问题。一般岗位有帐务员，发料员，理货员，收货员

　　以上主要是一个基本的框架，细节问题主要靠平时的积累

丁远芃

　　标准化，这是企业质量管理体系建设一个重要环节。仓库管理操作流程标准化只是其中一个方面的工作。它不是简单地实行某一个具体的技术标准或管理标准这种简单的理解，而是质量管理体系建设的问题。

　　俗话说：无规矩不成方圆，建立标准化的流程亦是同样的道理。既然是流程标准化，就是要有据有依，有据可循，有据可查。可以在人员流失补进新人的时候，让新人更快的熟悉部门作业。在遇到问题时能更快更好的解决问题。

　　仓库标准化管理主要包括以下几点：

　　第一：货位标准化；

　　第二：产品标准化（产品的唯一性）；

　　第三：账、卡、物要保持一致；

王子帆

　　管理仓库主要需要条理性，需要随时掌握库存情况，入库和出库情况，并且要对所有所有库存货物进行有效和醒目的标识。

　　任何工作和流程都需要有制度的支撑。建立一个合适的仓库管理制度是必须的。对入库手续，出库手续，库存标识方法等等进行明确的规定。并且需要严格按照该制度执行，绝不应因人情或其他因素拖延办理手续更或是省略手续。

　　对于仓库本身的管理和标识应先确定贵公司仓库的作用和类型：用于确定条件下的需求（已确定的项目），还是作为安全库存的需要（以备生产需要的不时之需），再或是用于投资需要……

　　对于第一种，在项目确定的情况下，根据实际需求而进行的采购和产生的库存，建议以项目为单位进行整理、归类和标识。

　　对于后两种，备货所用库存，建议按设备品名进行整理归类和标识。比如，螺栓、螺母等标准件：常用、量大、体积小、易混。便需要按照零件品名，规格进行安置，并做好清晰易查的标识。

　　有关入库，要有入库前的准备，包括如入库单的交接，入库前检查等。入库前的检查则需要根据产品特点确定检查方法和批量（抽检或是全检）。

　　关于出库，要由相关部门申请，填写如“领料单”等必要手续，并由负责领导批准后执行。

　　对于任何物品的入库和出库要随时做好记录，以便用日后的库存统计和核实。

　　关于库存物品的标识方法并没有严格统一的模式，只要符合公司需要，能够方便的实现区分不同物品，不会造成混淆即可。贴标签、分区、分色等等无一不可，但要根据仓库的实际情况，在仓库管理制度中明确要求。方法一旦确定，制度不改则须坚持依照执行。发现更佳的管理方法后，经相关人员认可，先修改仓库管理制度，然后照章执行。

　　当然，如果想要进一步做好对仓库的管理，便要深入了解经济（生产）订货批量和订货周期。并与相关采购部门或生产部门结合，实现对仓库库存的最佳控制。

梁晨

　　为规范物资出入库管理，南通铁通坚持账实相符、账物一致，实现库存一本账；杜绝有物无账，严控预借实物；做好各类物资台账管理，严防出库存在死角；推进物资定额管理和需求管控；

　　做好清仓利库工作，推进项目实施，按照“先利库，后采购”的原则，切实降低库存物资；进一步规范了项目废旧物资和结余物资退库流程，严格履行逐级签字审核手续。

　　加快仓库标准化建设进度，做到库区布置便于物资搬运、储存及盘点，安防系统无死角、全覆盖，标识系统简单明晰、一目了然。