库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 12689|回复: 2

仓储管理考核指标体系,仓库主管指标考核标准有哪些?

[复制链接]
  为提高仓储运作经济效益、技术、操作水平,要进行认真的经济核算工作,进行核算就要有明确的经济技术指标体系。这里把仓储部门经济技术指标分为4大指标

  仓储管理考核指标体系:

  1、货物存储量指标

  存货周转期=月库存总量/平均日库存量

  此指标反正货物在库内存放时间,也可作为对采购人员的考核指标。是影响库存量和租金的主要因素

  仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积

  这个指标谁都知道

  2、货物质量指标(越低越好)

  配货差错率=漏装、混箱次数/总车次

  此项指标用于衡量收发货的准确性,以保证仓库工作质量

  货物损耗率=报废金额/销售金额

  通过损耗率与货物损耗限度相比较,反映仓库管理成效

  帐货不符率=盘库账货不符品项数/操作品项总数

  通过此指标,衡量仓库账面货物的真实程度,反映保管工作的管理水平。

  3劳动生产率指标(越高越好)

  职工人数=月内每日实际人数之和/30

  劳动生产率=货物出入库总量/全员工时总数(工日数)

  此指标反映平均每人每天完成的出入库货物,体现工作效率

  4储存经济性指标(越低越好)

  货物入库合理性=入江湾库箱数/总入库箱数

  次指标直接关系到力资费,同时可看出仓库对货物存放上下库的合理性。为节约费用的最主要指标。
回复

使用道具 举报

匿名 
员工的素养指标、工作的行为与过程的指标也可以考虑。另外,提醒你一下:被考核人要有能力对指标负责。
回复 支持 反对

使用道具

话说,库存损耗率都控制在多少为宜。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-11-23 19:12

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表