对呆滞品的管理
1、首先要有定期的盘点制度,确保零件的信息准确
2、明确呆滞品的定义,将呆滞品及时界定出来;
3、将呆滞品从一般库存区域中隔离出来,做好标识;
4、邀请相关部门领导决定对呆滞品的处理方案:1)直接报废;2)先进行财务预提,事后报废;3)作为废品贱卖;4)折价推给材料供应商;5)经过技术确认返工后作为其他零部件使用;6)市场和销售部进行促销提高材料需求,等等。但是一定要及时地清理,不要犹豫不决。
5、每月收集呆滞品信息,分析原因,并进行呆滞品处理情况跟踪
6、将呆滞品处理的责任分配给源头责任人 |