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仓库工具与油漆怎样发料?仓库物料与生产部门怎样交接?

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  仓库领料要求工人填领料单并签字,但是发生了2件事,我不知道怎么完善进规章制度,求教大家。

  1,工人借工具,跟我说1分钟就还的别签字了,我答应了,结果工具乱扔不归还。之后我都要求签字,还是说好的1分钟就还,但是用完后就藏起来了,说签了字的想什么时候还就什么时候还,仓库工具就这么点,不够人手一份的,严重影响生产。

  2,工人用油漆之类的,25KG/桶的,只需要用一点点。说好了领料单先写1桶,看用剩下多少再改,结果用剩的又藏起来了,还振振有辞说“我签过字就是我的”。

  这种事情一件件跟实在太费精力了,谁有好的方法啊?仓库工具与油漆怎样发料?仓库物料与生产部门怎样交接?
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  工具领了不还直接罚款,材料领了不用直接开除,不过要管理的得行

  领材料或工具是不看时间长短的,人情不能讲,如果形成习惯更难改
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  建立制度,借用的工具一般都是临时用的,规定在一定时间用完就还,如果长期使用那就不是借用了,开领料单让他领走,丢了他自己负责.油漆要折中一点搞,不让整桶带走,用多少倒多少。
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  我说说我的经念与做法。

  可分“贵重工具”和“普通工具”,也可分“公用工具”和“个人使用工具”,如电工使用的电笔,螺丝刀之类属“个人使用工具”,还有一些各部门都可以使用的工具称之“公用工具”。

  对于个人使用的工具,可以建立“个人使用工具台帐”,台帐中要有使用人所在部门主管签字和使用人签字,在归还时或辞职时根据归还状态核销台帐。属报废或已坏的情况可照原价赔偿。

  第二种公用工具,可建立”工具借用台帐”,借用时签上借用人的名字,属“贵重工具”一类要主管核实签名。归还是核销。
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  对于油漆领用后的余料。油漆属危化品一类,现在国家和公安机关管得很严。用不完的油漆一定上交指定点或者仓库保管。订下制度,违者按违反公司制度处罚便是。
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  写一个规章制度下发,到时候谁不执行罚款就好了。关系到自身利益坑定就顺了。但是主管估计会给大家不好的影响。不过人难做啊。
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  工具借用可以制度规章制度,要求在多少个小时内必须归还,超过规定的时间罚款多少,油漆无论他要多少,你都要求他按一桶来领用,用完后可以要求他开退料单退给你。

  反正从仓库拿东西部签字就是按偷盗处理,送交公安机关
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  严格落实工具出库流程,先签单后发放,油漆多领不退可以跟车间的主管领导沟通,建立监督处罚制度

  可分临时借用(1天以内)以及长时借用(1周以内)来划分下,过期追责。

  领用东西需按实际用量领用,不然追责。
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  你们大家还是忘了一点,先得与老板通个气,让老板授权再去订制度。

  工具一律不借,需要使用采用领取方式,由使用人直接保管,建立工具卡,到离职时在归还,油漆以桶为单位领出,对于需求较少的,建议采购,购进一批小包装油漆,供生产使用
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  造成这种因素主要是因为公司制度不明确,还有就是执行力不够。我公司也一直存在先借用物料后开单甚至不开单的现象,三月份我接手后,跟老板说除了他以外,不允许其他人借用物料,除非ERP库存和实物对不上的或无法及时入库的物料,其余一律凭单发货。目前情况明显得到好转。

  说到这,就不得不说有些小老板了,他们就是不知道把公司制度明确化,平常监督又不到位,等问题出现了再临时解决,所以就会导致我们做下属的有时候力从不心,个别人故意跟你唱反调的时候就执行不去了。“没有规矩不成方圆”,任何一个公司,哪怕是小作坊,都需要制度来约束,同时必须具有执行力,这两者是缺一不可的。所以,建议楼主向你上司反映实际问题,让你上司建立规章制度或由你提出改善建议,记住:规章制度和改善建议切记模棱两可,否则是执行不下去的哦。

  一旦有了制度,你就可以大胆执行,如有不服者,你就可以说“有意见的话找我上司”。希望我的建议对你有所帮助。
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