仓库工具与油漆怎样发料？仓库物料与生产部门怎样交接？

钱雪姝

　　仓库领料要求工人填领料单并签字，但是发生了2件事，我不知道怎么完善进规章制度，求教大家。

　　1，工人借工具，跟我说1分钟就还的别签字了，我答应了，结果工具乱扔不归还。之后我都要求签字，还是说好的1分钟就还，但是用完后就藏起来了，说签了字的想什么时候还就什么时候还，仓库工具就这么点，不够人手一份的，严重影响生产。

　　2，工人用油漆之类的，25KG/桶的，只需要用一点点。说好了领料单先写1桶，看用剩下多少再改，结果用剩的又藏起来了，还振振有辞说“我签过字就是我的”。

　　这种事情一件件跟实在太费精力了，谁有好的方法啊？仓库工具与油漆怎样发料？仓库物料与生产部门怎样交接？

夏宇

　　工具领了不还直接罚款，材料领了不用直接开除，不过要管理的得行

　　领材料或工具是不看时间长短的，人情不能讲，如果形成习惯更难改

胡蕊

　　建立制度，借用的工具一般都是临时用的，规定在一定时间用完就还，如果长期使用那就不是借用了，开领料单让他领走，丢了他自己负责.油漆要折中一点搞，不让整桶带走，用多少倒多少。

蔡露

　　我说说我的经念与做法。

　　可分“贵重工具”和“普通工具”，也可分“公用工具”和“个人使用工具”，如电工使用的电笔，螺丝刀之类属“个人使用工具”，还有一些各部门都可以使用的工具称之“公用工具”。

　　对于个人使用的工具，可以建立“个人使用工具台帐”，台帐中要有使用人所在部门主管签字和使用人签字，在归还时或辞职时根据归还状态核销台帐。属报废或已坏的情况可照原价赔偿。

　　第二种公用工具，可建立”工具借用台帐”，借用时签上借用人的名字，属“贵重工具”一类要主管核实签名。归还是核销。

钱雅婧

　　对于油漆领用后的余料。油漆属危化品一类，现在国家和公安机关管得很严。用不完的油漆一定上交指定点或者仓库保管。订下制度，违者按违反公司制度处罚便是。

郭逸伦

　　写一个规章制度下发，到时候谁不执行罚款就好了。关系到自身利益坑定就顺了。但是主管估计会给大家不好的影响。不过人难做啊。

马拓

　　工具借用可以制度规章制度，要求在多少个小时内必须归还，超过规定的时间罚款多少，油漆无论他要多少，你都要求他按一桶来领用，用完后可以要求他开退料单退给你。

　　反正从仓库拿东西部签字就是按偷盗处理，送交公安机关

朱鑫龙

　　严格落实工具出库流程，先签单后发放，油漆多领不退可以跟车间的主管领导沟通，建立监督处罚制度

　　可分临时借用（1天以内）以及长时借用（1周以内）来划分下，过期追责。

　　领用东西需按实际用量领用，不然追责。

李淑颖

　　你们大家还是忘了一点，先得与老板通个气，让老板授权再去订制度。

　　工具一律不借，需要使用采用领取方式，由使用人直接保管，建立工具卡，到离职时在归还，油漆以桶为单位领出，对于需求较少的，建议采购，购进一批小包装油漆，供生产使用

董芝斌

　　造成这种因素主要是因为公司制度不明确，还有就是执行力不够。我公司也一直存在先借用物料后开单甚至不开单的现象，三月份我接手后，跟老板说除了他以外，不允许其他人借用物料，除非ERP库存和实物对不上的或无法及时入库的物料，其余一律凭单发货。目前情况明显得到好转。

　　说到这，就不得不说有些小老板了，他们就是不知道把公司制度明确化，平常监督又不到位，等问题出现了再临时解决，所以就会导致我们做下属的有时候力从不心，个别人故意跟你唱反调的时候就执行不去了。“没有规矩不成方圆”，任何一个公司，哪怕是小作坊，都需要制度来约束，同时必须具有执行力，这两者是缺一不可的。所以，建议楼主向你上司反映实际问题，让你上司建立规章制度或由你提出改善建议，记住：规章制度和改善建议切记模棱两可，否则是执行不下去的哦。

　　一旦有了制度，你就可以大胆执行，如有不服者，你就可以说“有意见的话找我上司”。希望我的建议对你有所帮助。