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仓库保管员绩效考核表,仓库管理员工作绩效考核指标

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仓库保管员绩效考核表
  
序号 
  
  
区域
  
  
考核指标细则
  
  
扣罚标准
  
  
1
  
  
账务管理
  
  做好日清月结,物资的账面数量与实存数量相符。
  
  依仓库台帐及公司稽查数据考核,盘点抽查准确率要求98%以上,每降1个百分点扣2分。
  
  借用物资严格按照借用手续,依据借用台账,做好追踪。借用物品丢失,及时上报给工作作出处理。
  
  借用手续不全,借用物品丢失未及时上报,每发现一次扣1分。
  
  长期闲置物资要及时更新,并按年度整理。
  
  三年以上未提报,帐目、单据每错误一处扣1分。
  
  建立工具使用台账,严格执行台账管理,并及时办理量具登记手续
  
  每发现错漏一次扣1分
  
  
2
  
  
工作质量
  
  严格执行物资验收入库,必须凭证齐全、品种、规格、数量清楚。仓管员当天开具入库单,其中一联入库单附在对应发票后交采购人员报销。为保证发货,仓管员须及时对入库物资进行标识和记录。
  
  依据公司稽查数据考核,每发现一次,扣1分。
  
  产品检验合格进仓后发现外观异常的。
  
  依仓库台帐及公司稽查数据考核,每一件扣1分;
  
  库存物料人为损坏、遗失。
  
  依公司稽查数据,每件扣3分
  
  未经领导特批未见实物便办理进仓的。
  
  依公司稽查数据,每件扣5分;
  
  库存数低于最低库存量未反馈。
  
  依公司稽查数据,每项扣1分
  
  严格物资出库流程,材料出库时,领用人详细填写“领料申请单”或 “发货清单”,注明材料的用途、名称、型号、数量等。为防止错误、重复领料,由仓管员对照生产项目的材料清单核查,凡清单中没有列明的材料以及超出清单所列数量的,一概不得领用。严格执行先进先出原则,保证出库物资准确无误,标识清楚,合格证齐全。
  
  依仓库台帐及公司稽查数据考核,每件扣1分。
  
  做好退料追踪工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商或更换,维修或返厂维修的,做好领用登记,并报财务;现场施工完工的剩余材料及时回收仓库保管,并做好登记;在安装调试过程中发现不合格的材料需要更换的,原则上要求退回原不合格材料后,才予以更换。若因现场情况需先行更换的,仓管员与现场项目负责人确认不合格品退回时间,并负责跟踪。
  
  依公司稽查数据考核,每发现一项不符合要求扣1分。
  
  按照要求做好仓库的现场管理,保证仓库材料物资定置摆放,合理有序,标识清楚,小的物资及时上货架摆放整齐,大的货物放入通道两侧摆放整齐,不影响通道畅通,保证物资的进出和盘存方便;经常保持库容整洁,摆放物资整齐有序,做好防火、防盗等工作。
  
  依公司稽查数据考核,每发现一项不符合要求扣1分。
  
  
3
  
  
工作、服务态度
  
  严格执行公司考勤制度,无迟到早退现象;
  主动性高,责任感强,在缺少监督的情况下,仍然能很好的完成工作;
  服从上级的安排,认真做好本职工作;
  工作时间不干私活,不擅自离岗;
  注意工作态度和工作方法,给下游部门提供优质服务。
  
  
每月收到一次投诉,扣5分。
  
请各部门监督执行
  
标准:
  
等级
  
  
优秀
  
  
良好
  
  
达标
  
  
及格
  
  
不及格
  
  
  
  
分值
  
  
100-90
  
  
89-80
  
  
79-70
  
  
69-60
  
  
59-50
  
  
50-0
  
  
奖金额度
  
  
100%
  
  
90%
  
  
80%
  
  
70%
  
  
50%
  
  
0
  

仓库保管员考核表
检查时间:
  
序号
  
  
项目
  
  
总分
  
  
得分原因
  
  
得分数
  
  
1
  
  
账务管理
  
  
40
  
  
  
  
  
  
2
  
  
工作质量
  
  
30
  
  
  
  
  
  
3
  
  
工作、服务态度
  
  
30
  
  
  
  
  
  
   
  
  
  


回复

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真知灼见啊!谢谢分享!
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很实用的好东西
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