| 序号 | 区域 | 考核指标细则 | 扣罚标准 | |
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| 1 | 账务管理 | 做好日清月结，物资的账面数量与实存数量相符。
| 依仓库台帐及公司稽查数据考核，盘点抽查准确率要求98%以上,每降1个百分点扣2分。
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借用物资严格按照借用手续，依据借用台账，做好追踪。借用物品丢失，及时上报给工作作出处理。
| 借用手续不全，借用物品丢失未及时上报，每发现一次扣1分。
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长期闲置物资要及时更新，并按年度整理。
| 三年以上未提报，帐目、单据每错误一处扣1分。
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建立工具使用台账，严格执行台账管理，并及时办理量具登记手续
| 每发现错漏一次扣1分
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| 2 | 工作质量 | 严格执行物资验收入库，必须凭证齐全、品种、规格、数量清楚。仓管员当天开具入库单，其中一联入库单附在对应发票后交采购人员报销。为保证发货，仓管员须及时对入库物资进行标识和记录。
| 依据公司稽查数据考核，每发现一次，扣1分。
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产品检验合格进仓后发现外观异常的。
| 依仓库台帐及公司稽查数据考核，每一件扣1分；
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库存物料人为损坏、遗失。
| 依公司稽查数据，每件扣3分
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未经领导特批未见实物便办理进仓的。
| 依公司稽查数据，每件扣5分；
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库存数低于最低库存量未反馈。
| 依公司稽查数据，每项扣1分
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严格物资出库流程，材料出库时，领用人详细填写“领料申请单”或 “发货清单”，注明材料的用途、名称、型号、数量等。为防止错误、重复领料，由仓管员对照生产项目的材料清单核查，凡清单中没有列明的材料以及超出清单所列数量的，一概不得领用。严格执行先进先出原则，保证出库物资准确无误，标识清楚，合格证齐全。
| 依仓库台帐及公司稽查数据考核，每件扣1分。
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做好退料追踪工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商或更换，维修或返厂维修的，做好领用登记，并报财务；现场施工完工的剩余材料及时回收仓库保管，并做好登记；在安装调试过程中发现不合格的材料需要更换的，原则上要求退回原不合格材料后，才予以更换。若因现场情况需先行更换的，仓管员与现场项目负责人确认不合格品退回时间，并负责跟踪。
| 依公司稽查数据考核，每发现一项不符合要求扣1分。
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按照要求做好仓库的现场管理，保证仓库材料物资定置摆放，合理有序，标识清楚，小的物资及时上货架摆放整齐，大的货物放入通道两侧摆放整齐，不影响通道畅通，保证物资的进出和盘存方便；经常保持库容整洁，摆放物资整齐有序，做好防火、防盗等工作。
| 依公司稽查数据考核，每发现一项不符合要求扣1分。
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| 3 | 工作、服务态度 | 严格执行公司考勤制度,无迟到早退现象；
主动性高，责任感强，在缺少监督的情况下，仍然能很好的完成工作；
服从上级的安排，认真做好本职工作；
工作时间不干私活，不擅自离岗；
注意工作态度和工作方法，给下游部门提供优质服务。
| 每月收到一次投诉，扣5分。 请各部门监督执行 | |
发表于 2012-7-11 13:37:32
发表于 2013-2-17 16:19:44