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=====全文目录=====
一、盘点的重要性……1
二、盘点的概念……1
三、盘点的目的……1
四、盘点的周期……1
五、盘点的原则……2
六、盘点流程……2
七、盘点前的准备与盘点工作……2
（一）盘点3天前的准备工作……2
（二）盘点当天工作……2
（三）盘点中过程标准: 3
（四）盘点作业……3
（五）盘点后……4
（六）录入和监录……4
（七）盘点差异……4
（八）盘点盈亏处理……4
（九）奖罚……4
八、备用金及周转金盘点……5
九、近期造成盘点差异的日常工作……5
=====正文节选=====
盘点是各单位掌握自身资产状况和管理资产的有效方法，在门店作业中，盘点作业是一项最繁杂，最花费时间的人力作业，但是盘点作工显示了企业的经营管理的好坏，还可以说，他们是衡量门店经营管理成果好坏最标准的尺度。
一、盘点的重要性
盘点数据是公司对门店进行经营管理的重要参考依据。是衡量盘点单位经营管理好与差的尺度，若盘点数据不准确，则严重影响公司对盘点单位的经营管理。
二、盘点的概念
现在盘点是方法是手抄盘点，他们是相互补充。那么什么是盘点？盘 点通俗地说就是点数，点商品的数量，你所点的商品数量和电脑记录里 这种商品数量如果不符，就说明这种商品有差异，有差异我们就来分析差异产生的原因。商品点数到对数 （即对比数据）的过程就是盘点。
三、盘点的目的
1. 了解门店在盘点周期内的亏盈状况。
2. 使门店掌握最准确的库存金额，使所有商品的电脑库存数据恢复正确。
3. 得知差异较大的门店，以便在下一个营运周期加强商品管理，控制损耗。
4 .发现并加强对滞销商品、效期商品的管理，整理环境，清除死角。
四、盘点的周期
1. 开业三个月以上的门店，每60天即两个月盘点一次，盘点范围必须包括（成药、参茸、门店备用金），也可以包括中药。
2. 开业三个月以内的门店即新店，每30天盘点一次，连续盘三个月后，再按两个月盘点一次。盘点范围必须包括成药、参茸、门店备用金，也可以包括中药，但第三次盘点必须包括中药。
3. “活动商品”的盘点：各门店必须在每月最后一天营业结束提交数据完毕后对活动商品进行盘点，如果该天是促销活动日，可不盘点，待活动结束后第一天提交数据完毕再进行盘点。
4. 中药的盘点：每120天即四个月必需盘点一次。
五、盘点的原则
1.真实：要求盘点所点数量、资料必须是真实的，不允许弄虚作假，掩盖漏洞和失误。
2. 准确：盘点过程要求是准确无误，无论是盘点的数据、资料的录入，都必须准确。
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