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有哪些措施帮助仓管员发货?怎样避免多发或者少发?

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仓库在发货过程中有哪些措施可以帮助仓管员避免多发或者少发?
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  规范仓库管理,货物一定要编号,然后收发货必须有单据,送货也要有单据,单据上一定要写清楚编号。这样的话就可以责任到人,哪个环节出问题就可以找到具体的责任人了。

  1、发生串货,发错货,这个必须在规范仓库管理、进行物料编号的基础上,收发货必须做到仔细认真,同时也要求领料人员或提货人员仔细进行核对,当面核实无误后签名。

  2、发了货,客户说没收到,象这种情况,我认为:

  A、如果说是客户直接来厂提货或直接送货到客户,这些都好解决。必须要求提货人或者收货人当面核实数量、规格、型号等并签名,签名后再出现的数量短少等问题应与本厂无关。

  B、如果不是直接提货或收货,比如快递,这个相对来说就会麻烦一些,但也不是没办法控制。一方面自己做到仔细、认真,另一方面,在打包时,每个包装箱里的货物明细必须相当清楚。比如,某一箱装有5种电子料,那包装箱上可明确写明5种电子料的明细及子包装数,并对各个外包装箱进行编号:比如第1箱、第2箱等。

  开单也比较重要,开单时,每种料是装在第几箱里面,共几小包等,并在单上注明总共多少箱,送货单可以让快递公司代理回签,至少要保证总箱数不会少。这样的话,即使有问题,那也很好查找问题原因所在。
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  1、业务部开具出库单或调拨单,或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。

  3、仓库收到以上单据后,在对出库商品进行实物明细点验时,必须认真清点核对准确、无误,方可签字认可出库,否则造成的经济损失,由当事人承担。

  4、出库要分清实物负责人和承运者的责任,在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况,办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。

  5、商品出库后仓库管理员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数,做到账货相符。

  6、按出货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。
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