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五金厂仓储管理程序,物料入仓、贮存、出仓的办法和步骤

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  1.0目的

  提供物料入仓、贮存、出仓的办法和步骤,确保物料周转满足生产需求及交货需求,保持最低存货量,保证物流畅通,同时记录和发布物料出入库信息。

  2.0范围

  适用于本公司以各种形式入仓、出仓的物料、物品。

  3.0职责

  仓管部主任:负责本程序的培训、执行和稽核。

  仓管部组长:负责日常执行情况的落实与检查。

  ERP文员、仓管员:按程序要求作业。

  4.0定义

  物料:指维护本公司生产过程所需的用料。包括:主要材料和辅助材料,含原料、零件、组合件、包装材料、低耗材料等产品所用材料。

  物品:指办公用品、生产设备、工程所用配件;仪表、夹具等测验器具

  5.0程序

  5.1进料

  5.1.1国内采购物料的收货:

  5.1.1.1产品所用物料的收货由仓管员根据ERP系统采购PO、委外SO和送货单核对,如有疑问,反馈采购处理。

  5.1.1.2仓管员核查来料的规格型号、数量是否与送货单相同。

  5.1.1.3仓管员收货核查的数量应以生产商在该包装上的标识为准则,并通过过磅证实标识与实物是否相符,并注意包装的完整性。

  5.1.1.4核查无误后,仓管员在送货单上盖收货章及签名。

  5.1.1.5仓管员保留一份送货单作凭据。

  5.1.1.6如发现实物或数量与送货单不符或包装不完整时,须现场核查其包装内数量正确性,该内容及数量应在送货人签名下,在备注栏内改正或取消,但留意所有的送货副本都改正确。

  5.1.1.7如来料包装上没有标识或标识不全,仓管员须要求送货人立刻补全,并加以注明,以方便以后辨认及跟踪。

  5.1.1.8如无特殊情况来料要放在来料待检区。必要时,生产设备可直接进入生产现场。

  5.1.2进口来料收货:

  5.1.2.1船务部收取装箱单,转仓管部收货仓管员。

  5.1.2.2收货仓管员确认来料货柜门封条没有被打开过,如有疑问,向船务部查询。

  5.1.2.3收货仓管员根据装箱单上的资料核对实物,如有不符,书面反馈船务部、采购部。并跟进处理结果。

  5.1.2.4相关的收货要求按5.1.1执行。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

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