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仓管员怎么写PDCA计划?计划、实施、检查、总结,怎么做?

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你好!我想求助下PDCA,计划,实施,检查,总结,比如我是仓库仓管员,怎么写?
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  “P”是PLAN: 制定目标和计划

  一个人在开始一段新的职业生涯前,最重要的事情就是明白自己究竟想要什么。有保障的生活?良好的学习机会?彰显的名声?新鲜的感觉?长期经营的一份事业还是积累财富准备日后创业?

  当你明白自己真正想要的目标时,你就要为这个目标定下时间表,告诉自己一年之后应该做得怎样?两年以后做得怎样?如果可能的话,还可以把目标进一步划小,把时间分得更精确。这样可以让你知道接下来该干点什么,没有目标的人只能是虚度时光,到头来一事无成。

  “D”是DO: 开始行动,实施计划

  这一步对于社会新鲜人来说不是问题,但却是处于事业、职业徘徊期的人最难迈出的一步。有无数人每天会产生无数的想法要改变自己的生活状态,羡慕别人的成功,不停地对自己说,要是我在他那个位置上也会怎么怎么样。

  只有规划,没有行动是永远达不到彼岸的。不惧风险、排除风险、立即行动才能使你拥有理想中的工作和生活。

  “C”是CHECK 对行动的结果进行检验

  每个有志于掌握自己命运的人,在工作的一个阶段过后,都应该反省一下自己今天所做到的和自己的理想还有多远。如果以其他人做参照的话,也可以了解一下自己的选择和努力是否让自己满意。俗话说:“不怕不识货,就怕货比货”。拿现在的自己和过去的自己,拿自己和别人,拿现状和理想做个比较,虽然这好像攀比,会有嫉妒、痛苦,也会有得意、自足,但这是走向进步不可缺少的反省,子曰“吾日三省吾身”嘛。

  “A”就是ACTION: 纠正错误,调整方向

  当反省之后,你会得出一些结论。结论可能让你满意,可能让你失望,但生活一直在继续,你不能总期望着志得意满。 机会仍然掌握在你自己的手中,你可以“百尺竿头,更进一步”, 也可以“柳暗花明又一村”。总之要把你获得的经验和教训,带到下一个“PDCA”循环中去。

  每个人都会有几十年的职业生涯。它不是100米冲刺,也不像撑杆跳那样一飞冲天。对于普通大众来说,它更像是一场马拉松,考验的是人的韧性和耐力。只要你有足够的坚持,不断的改进,不断的提升,就一定能够拥有属于你自己的理想职业、幸福生活。所以说,生命不息,“PDCA”不止。
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  仓库管理员的工作计划,按照下面这样写就可以了:

  1、如何中在下阶段做好5S相关工作;

  2、如何做到先进先出;

  3、如何做到数量明确,一目了然;

  4、谈一些自己的看法,和对公司某方面不足提一些合理性的建议即可!
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  PDCA方法:

  P-plan 策划,D-do 实施, C-check 检查, A-action 处置。

  P-plan 策划:对一件事事先进行规划,计划,按过程方法,确定目标、所需资源(人、财、物)、分阶段等,形成计划。

  D-do 实施:按计划执行。

  C-check 检查:在计划规定节点进行检查,是否按计划执行,是否达到目标或(分阶段目标)。

  A-action 处置:根据检查的结果,如达到目标,对于过程标准化规范化;没有达到目标,则分析主要原因,针对原因,采取改进措施。

  因此让你写一份计划,实际就是策划,具体的别人帮不了你

  无非针对某些方面的目标(如班组目标可以是合格率上升,措施是 .... 安排时间,人力,如何检查,等等),策划结果写成计划就行了。
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