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仓库组长必备:怎样组织好仓库班组?怎样管理好仓库?

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发表于 2013-4-23 23:14:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
  组织管理好班组的人

  凡是要求员工做到的,我率先去做到。榜样的力量是无穷的。孔子说:“其身正,其令而行,其身不正,虽令不从。”有时,用权力去要求他们,不如用行动来影响他们。

  在生活上多去了解班组人员的思想动态。发现好的事,给予及时鼓励,发现有问题时,尽力去为他们排忧解难。为班组创造一个安心工作环境。

  树立一个好的思想品德,严格遵守国家与酒店的规章制度

  在工作中出现问题时,要坚持有理原则,做到对事不对人。随意对问题去下结论,要认真分析事情原因总结经验。

  怎样去管理人,在这方面的经验,我是欠缺的,我会虚心向宋主管,卜主管他们请教,平时,也会加强对管理方面的知识学习。

  怎样去管理好仓库

  一名合格的保管员,首先一点你要会辨认货物的品质是否合格,了解仓库的进出量大小,根据使用部门的用量合理制定计划,合理存货。如果库存不够,会影响酒店的营运,如果物资过多,物资用量不大时,会影响酒店的资金运营效率。造成无形的损失。而且,也会占据仓库有限的空间,还要承担物资过期变质等等的风险。

  负责有效控制各仓库库存物品数量,将库存金额压缩在规定范围之内。严格督导各库房保管员,在各种货入库前的把关。检查货物质量是否符合标准、核对好入库数量、品名、规格、有效期型号等。发现超计划或质量有问题货物,一律拒绝入库。

  督导各库房保管员,认真做账,检查是否入库的货物,都做好账,做到先进先出原则。物资出库一律凭材料物资申领单发货。货物申领单须经使用部门负责人签字,领料人签字才能认可。领货人只允许使用部门指定的人员,才能根据领料单领货。再根据此单来做账。

  检查库房的仓库设施卫生情况,是否符合标准,检查各库房物品、摆放是否合理,各种材料是否都有有标签,存放货物的好坏,霉变、过期、长虫之类的问题。

  督导各库房保管员,一定要按照货物用量来进行备货。不超月用量的进货,不常用货物需经使用部门同意认可后备货。保质期长的,又经常需要使用货物。可以,根据实际情况多备些货。贵重物品需要使用部门经理批准,才进行备货。

  每个季度要求各仓库保管员,填写一份库存物资积压表,自己留下一份备底。其它分发给各使用部门,请求使用部门配合使用,或尽早退给其供应商。

  每天巡视查看库房,防火、防盗措施情况。让每位员工了解到消防知识、安全知识的重要性。
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发表于 2013-5-5 09:45:39 | 显示全部楼层
学习~~~~受教~~~~
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发表于 2013-5-15 16:48:09 | 显示全部楼层
        呵呵不错
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发表于 2013-10-31 21:28:53 | 显示全部楼层
我来学习了,,,,,,,,,,,,,,
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发表于 2013-11-14 10:52:48 | 显示全部楼层
安全生产也是仓库组长的工作内容之一,现在很多企业不是提倡7S吗,就是加了安全和高效

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参与人数 1金钱 +3 收起 理由
admin + 3 回复贴子是一种美德

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发表于 2013-11-20 21:52:20 | 显示全部楼层
谢谢分享辛苦了
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发表于 2013-11-22 18:29:54 | 显示全部楼层
还好   只是我个人认为不详细
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发表于 2014-1-12 18:05:39 | 显示全部楼层
学习~~~~受教~~~~
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发表于 2014-1-18 13:47:17 | 显示全部楼层
不错
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发表于 2014-1-27 13:22:31 | 显示全部楼层
分享使人进步
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