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企业仓储管理规范,确保库存合理,仓库货物达到帐物相符

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  1目的:

  为使本公司在搬运、库存上能进行适当的管理及使包装能符合实际需要,同时确保库存合理,帐物相符,并规定出货管理方式,确保准确安全出货。

  2范围:

  本公司之各仓库场所作业均适用。

  3权责:

  3.1仓管:(1).负责公司物料之收料,储存,发料、出货、盘存。

  (2).负责物料储存区域之规划,提供符合物料保存要求之储存场所及环境。

  (3).对不良物料及呆滞物料进行适当处理及管制。

  (4).负责进出物料之帐目登录及单据交送。

  3.2 质量部:负责进出仓物料之品质判定及标识,并提出处理办法。

  4.定义:无

  5.作业内容

  5.1货物搬运作业

  5.1.1仓储区内须保持信道畅通,物料搬运信道宽度应在1.8m以上,信道中禁止堆

  放物料。

  5.1.2物料搬运应遵循轻拿轻放的原则,禁止重摔及倒置,物料堆栈高度应限制在2.5M以下,具体应根据不同物料特性及包装方式予以控制。

  5.1.3物料搬运前,须对包装及堆栈之牢固性进行检查,对包装破损等影响搬运安全

  之情况,须采取相应防护措施后方可进行搬运作业,以防止造成物料不良。

  5.1.4物料在搬运过程中,操作人员应采取适当之区分措施,以保证不同物料运送之准确性,对货物之保护须全程进行,如出现影响物料搬运安全之异常,应予以改正后再行作业。

  5.2库存管理

  5.2.1仓库货物储存区:

  5.2.1.1仓库物料储存区按其储存功能划分为:待验区、待出货区、成品区、不良品区等若干区域。储存区内根据物料种类及具体作业需要再划分为若干物料区。

  5.2.1.2储存区及储存区内之物料区均须加以编号管理,储存区以英文字母A---Z

  代表,储存区内及细部划分之物料区以阿拉伯数字按顺序予以编号。

  5.2.1.3储存区及储存区内之物料区应有明确醒目之区域标示牌,并根据其分布配置情况绘制仓库平面图及相应附属说明。区域调整变动时,标识牌及平面图应作相应改变。

  5.2.1.4储存区内之物料区、信道须以斑马线加以规划,货物应整齐摆放于斑马线内。货架下层之货物应垫放于栈板上,不得直接放置于地面,以防受潮,货架上层应摆放较轻之物料。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

企业仓储管理规范,确保库存合理,仓库货物达到帐物相符.doc

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