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工厂非生产物料控制与管理程序,降低非生产物料的库存

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  1、目的:

  1.1规范非生产物料申购与采购程序,降低非生产物料的库存,提高非生产物料的利用率。确保生产正常进行。有效控制非生产物料之成本。

  2、适用范围:

  适用本厂所需之非生产物料的申购与采购。

  3、职责:

  3.1需求部门提交非生物料的采购需求信息。

  3.2仓库负责查所有申请非生产物料的仓存情况

  3.3采购负责非生产物料的采购与供应商的管理,

  3.4 IQC对非生产物料的品质检控。

  3.5 仓库负非生产物料的台帐与库存管理,总务负责非生产常用物料与实用性的评估,并月上报管理部,管理部对非生产物料进行有效的宏观调控。

  3.6.确定非生产物料的申请部门

  3.6.1办公用品与生活日用品由人事部统一于次月底一次申购,并确认所申请非生产物料之品牌

  3.6.2工具维修配件,机电维修配件,由总务部统一申见购,并确认品牌。

  3.6.3劳保用品与易耗材由使用车间根据实际情况申购。

  4,流程

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

工厂非生产物料控制与管理程序,降低非生产物料的库存.doc

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