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=====全文目录=====
一、目的……1
二、范围……1
三、职责……1
四、仓储管理规定……1
4.1 物资的验收入库管理条例……1
4.2 物资保管条例……2
4.3 物资的出库管理条例……2
4.4 物资返仓管理条例……2
五、安全环境准则……2
六、工作作风及态度……3
七、奖惩制度……3
7.1 有下列情况的给予表扬鼓励或奖金奖……3
7.2 有下列行为给予处罚或警告……3
=====正文节选=====
一、目的
通过制定仓储作业规定及奖惩制度，指导和规范仓储人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
二、范围
仓储工作人员
三、职责
3.1仓储部负责物料的收料、检验、入库、发料、退料、储存、防护工作；
3.2仓储协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；
四、仓储管理规定
仓储部主要的业务包含：入库，出库，保管、返仓四大部分。
4.1 物资的验收入库管理条例
4.1.1 物资到公司后依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，对质量检验合格后，方可入库。
4.1.2 对入库物资核对、清点后，及时填写入库单，及录入产品信息及数量录入到公司管理系统
4.1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a） 未经总经理或部门主管批准的采购。
b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c） 与要求不符合的采购物资。
4.2 物资保管条例
合理安排物品库存，给物料分类并贴上明确的标签，，采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点仓储库存，检查帐物是否相符，出现异常，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等），制作盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符并及时更新公司管理系统。
4.2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位”。
a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。
c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
4.2.2 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
4.3 物资的出库管理条例
4.3.1 仓储部凭领料人的领料单如实领发，确保数量、型号、规格的正确
4.3.2仓储部根据进货时间必须遵守“先进先出”的仓储管理制度原则。
4.3.3 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，以免造成不必要的影响。
4.3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
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