仓库管理中遇到了六种疑难问题，到底是什么原因造成的？

张日升

1、物料存储位置不明确，要用的急用的物料经常找不到或要花很长时间才能找到？
2、找到的物料经常性与需要的物料不相符（数量、规格）？
3、仓库的场地经常性不够用？
4、经常有出现生产急需的物料仓库没有的，生产不急需的物料仓库到处都有？
5、每月都在盘点，且每次发现盘店的数量经常与之前的数量不一致？
6、仓库的库存货物越来越多，实际市场需求的货物远少与公司生产的货物？

钱富喜

为什么会出现上述情况？
1、在企业对市场分析评估不准确的情况下，造成盲目的订购库存，即增加成本，又增加仓库管理难度。
2、在多样量少的生产情况下，由于订购物料过多或过少的情况下，即影响产品出货，又增加仓库管理难度。
3、在仓库管理不到位的情况下会出现上述情况。仓库管理不到位有那几种情况呢？
4、进出数量的控制不准确，经常出现盘赢、盘亏现象。
5、仓库物料标识、定置管理混乱，标识不明确或没有标识，定置管理更是没有合理规划好。
6、没有设定安全库存警戒值或设定的安全库存警戒值不合理，经常有出现生产急需的物料仓库没有的，生产不急需的物料仓库到处都有。
7、物料的存储位置经常是只占位置不占空间，经常出现仓库不够用。
8、没有引进更是不懂得运用科学的管理方法或对科学的管理方法知之甚少，只停留在表面或口号上。如；5S管理、看板管理等等！

毛光明

出现上述情况的原因在那里？

1、物料存储位置不明确，要用的急用的物料经常找不到或要花很长时间才能找到？
原因在：标识不明确或没有标识，定置管理更是没有合理规划好。

2、找到的物料经常性与需要的物料不相符（数量、规格）？
原因在：进出数量的控制不准确，经常出现盘盈、盘亏现象。

3、仓库的场地经常性不够用？
原因在；库存暂时无用的物料过多，没有科学合理的规划仓库用地及对物料进行有效的定置管理。

4、经常有出现生产急需的物料仓库没有的，生产不急需的物料仓库到处都有？
原因在：没有设定安全库存警戒值或设定的安全库存警戒值不合理。

5、每月都在盘点，且每次发现盘店的数量经常与之前的数量不一致？
原因在；进出数量的控制不准确，经常出现盘盈、盘亏现象。

6、仓库的库存货物越来越多，实际市场需求的货物远少与公司生产的货物？
原因在；在企业对市场分析评估不准确的情况下，造成盲目的订购库存，当生产出的产品时市场已经饱和。

10故事

这就需要平常的整理，养成一个良好的习惯，切没随意乱放。
仓库先分区，再分类，再按不同的规格来摆放物料。
所以说，放物料要有一定的规律就好找，不是哪里有空的地方，就往哪里塞，这样找料当然困难。
仓库的物料成千上万，时间一久，我们哪里都记得清楚呢。

白子画

第一条，说明放货没有规律。
第二条，说明物料信息等不准确。
第三条，说明没有好好的整理仓库，没有坚持5S
第四条，说明下新单在提供库存数据不准备。
第五条，盘点需坚持，发现问题并分析原因，想办法改善。
第六条，这个问题关系到几个部门，仓库所能做的就是提供正确的库存数据。