1 . 目的：为使模具材料的数量及品质能得到及时有效的控制，并采取相应的控制措施，消除浪费，有效管理公司财产，节约公司资源。
2 . 范围：本办法适用于模具材料及工模部有关辅料或标准件等。
3. 职责：
3.1仓库：负责模具材料的收、发管理及各项材料的建帐。
3.2工模部：负责模具材料的申购、领用。
3.3采购部：负责模具材料的采购及模具材料供应商的评估、报价。
3.4财务部：负责对模具材料的实物与账上数量的核查工作。（每月核查一次）
4.作业内容：
4.1工作流程：
工模部提出模具材料的需求→采购按请购单进行采购→供应商按采购单交货→仓库依采购单收货→工模部到仓库领料生产→生产完成后将成品或余料都交到仓库进行入账管理。
4.2模具材料的使用及管理要求：
4.2.1模具材料的种类划分为五金模类、塑胶模类、线切割加工类等。（如：ASP60、白钢、SKD11、CR12MOV、D2、S136、DC53、SKD61、45#）
4.2.2模具材料的申请：
A. 五金模类材料的申购由施朝辉负责。（要在申购单上注明规格要求、所用模具名称等）
B. 塑胶模类材料的申购由梁建雄负责。（要在申购单上注明规格要求、所用模具名称等）
C. 线切割类材料的申购由工模师傅直接负责。（线切割类材料的统一规格为200*300，高度尽可能接近）
4.2.3模具材料的采购：
采购员根据申购单的要求请供应商进行报价并呈总经理批准后通知供方交货。相关采购要求依《采购程序》办理。
4.2.4模具材料的入库及收货：
由仓库与工模部当场核对材质、规格、重量及数量后入库。
A.模具所用的材料及辅料，由工模部直接领用，并开领用手续。
B.线切割及耗材先由仓库入库，需要时领用。
4.2.5模具材料的领用：
A.模具材料购入直接开领料领用，仓库要做好帐。
B.线切割类材料购入要先行入库后由仓管员验收数量，工模部直接到仓库签字领用。
C.100元/KG以下的材料可一次性开单领用。（仓库和领用人均在物料卡上签名）
D.100元/KG以上的材料由仓库做好专用物料卡可以分批次领用，周六工模部与仓库核对一次材料使用状况，并在物料卡上注明结存情况。（成品或废料均需入库）
4.2.6模具材料的使用记录：
工模部对量产材料使用做一详细使用记录，包括：零件名称、线切割平面面积等。
4.2.7模具材料的报废：
使用完毕的无任何使用价值的材料，由工模部提供仓库入库后统一报废。
4.2.8模具材料的盘点、核查：
A.财务部每月要对仓库建立的模具材料账做一次实物与账盘查一次。
B.仓库要指派专员对各种模具材料进行有效管理，确保料、物、账相符。
C.仓库对所有的模具材料要建立电脑账，以利财务盘查。
4.2.9白钢、ASP60、铜工等贵重材料相关部门要切实做好防盗窃管理工作。 |
感谢楼主，很实用的，我们工厂正要对模具进行管理，很适合我的公司，谢谢啊