讲述下属仓管离职的过程，分享我是怎样挑选新仓管的经验

伍红亮

　　上个星期我们部门的仓管跟我提出辞职，辞职的理由是想换个新环境。当然是否还有其他的理由和原因我就不清楚了，她也没有告诉我。

　　现在的仓管只有18岁，原先是负责公司的样品的。从做仓管到辞职不到3个月。

　　之前还有一个仓管，也是在20岁左右，大概做了半个月左右，找了一个理由就不做了。

　　再之前的一个仓管年龄在30多岁，和我一起共事了将近3年。工作表现和工作能力的话我都比较满意。后来因为某些原因也不做了。

　　仓管小赵今天又跟我提出辞职，我问她是否考虑好了，她说考虑好了，我就同意了。并把她辞职的事情上报给副总和老板娘，于是上午回来后我就找生产部经理想从车间直接调一个上来。

　　在写下文之前，我先写写之前我是如何作小赵的思想工作的，我说：“之前你是做样品管理员的，现在做仓管，对你来说是一个挑战，你想换一个新的环境，让我们是否可以这样来了解：当你的男朋友和你相处久了，他说他要尝尝鲜的时候你怎么想？他说你对他来说已经没有新鲜感了，他要换一个女朋友的时候你怎么想？找工作就想找男朋友一样。如果你有更好的男朋友了，你可以去换，但是你还没有找到新的男朋友之前，你就抛掉现在的男朋友，你将面临一个人的生活，这样的生活你愿意吗？没有人照顾你了啊。也许这个比喻不是很恰当，但是道理是一样的。

　　另外，你现在才18岁，你辞职不做仓管之后，你再回车间，你觉得有面子吗？上面领导会同意你吗？你离开我们公司后去别的公司你还能够做仓管吗？你只能够做工人。因为你没有做仓管的经验。所以我建议你应该好好的慎重的考虑。

　　再说你现在的工作虽然有点烦，但是对于年轻的你来说，尝试给自己一点压力，多磨练一下还是有利于成长的啊。作为部门经理我希望你先将辞职书拿回去，考虑清楚了再给我。”

　　一个星期后的今天，她交辞职书给我了。

　　上午我和生产部经理一起去车间物色了4个人。并且在车间的时候初步谈过。下午5：15的时候到我们办公室我对她们进行了初步的测试。

　　这4个人的情况如下：

　　女，高一读完就出来打工了，工作时间半年；

　　女，高一读完就出来打工了，工作时间两个月；

　　女，年龄在30多岁，中专学历，说之前做过类似于会计的工作，在我司工作时间半年；

　　女，年龄在30多岁，初中学历，在我司工作时间2年。

　　对这四个人，我简单的拿一些我司曾经做过的产品让她们进行分解（说出由哪些部件组成），并说出是哪个客户的，或者是说出货号或者是产品名称。结果测试的结果，我没有一个是满意的。

　　于是我又给她们讲做仓管的工作需要具备的条件，条件如下：“因为现在要找一个负责管理商标、纸卡、铝薄、玻璃制品等配件的仓管，管理的种类多，产品复杂，现在要求管理员细心，做事认真、负责，肯吃苦，不怕辛苦，有上进心，至于是什么学历，这个都不重要。重要的是有没有能力和信心去胜任这份工作。”后来我叫她们晚上回去好好思考，明天早上答复我。

　　仓管的问题，一直让我头疼。因为种类多，客户不同设计就不同，往往仓库不大用心就会出错，即使用心了也有可能出错。所以，在这个人选上，我这次自己亲自把关，希望能够找到一个相对合适的人选。

　　根据下午对四位人选的初步考核，她们在车间做的过程中，根本就没有去记忆和思考，只是机械的去做主任或者是组长安排的事情，所以对自己曾经做过的产品都不熟悉，都没有印象。一个包装工人，如果在生产包装的过程中只是机械的去做，不去思考，那只能是一直做包装工人。包装工人人都可以做，但是不是每一个人都可以做的很出色的。正如采购工作人人都可以做，但是不是每一个人都可以做的很优秀的。

　　一个包装工人，如果在车间工作的时候能够用心去做，产品也就有了生命。如果用心去做，积极去思考，对这个产品了解的越多，那也就最有发展前途。对产品如果非常熟悉，又有一定的组织管理能力的话，又有责任心的话，就会有机会提上来当组长或者是主任。因为我们公司的所有主任和组长包括生产部经理都是从工人起来的。

　　现在采购部要招一个仓管，从车间工人中提调，这个对有准备的人来说，无疑是一个改变现状的机会。仓管虽然相对于车间的工人来说会有一定的压力，但是工作时间和待遇都不是工人可以比的。机会往往青睐有准备头脑的人。

　　仓管是人人都可以做的工作，但是并不是每个人都可以做的好的工作。工作需要用心去做。

　　采购不是每个人上来都可以做好的，做好采购工作还需要良好的人品和高度的责任心，还要有一颗上进的心。

四叶草

说得很好，我现在也是做仓管，刚来第一个月，现在还没有正式开始管理，但是我会努力去做的。

四叶草

您好，基于您是管理者，有些问题想跟您请教一下，现在我来了厂里11天了，这里一直没有过仓管的，现在什么都很乱，这里是做五金模具的，小厂，人50个左右，老板让我自己规划一切东西，可我完全是新手。

保持微笑ヽ继续

我们公司现处于起步阶段，仓库就我一人，仓库所有需要的（与仓库有直接关系、间接关系的）表单以及电子档都是我一人做的，还有仓库管理业务基准之类的，之前在别的公司做仓管从来没有做过这些东西，这对于我来说也是一种挑战，头还给了我一本仓库管理方面的书，看完得写讲义，还得做成什么xx，（他说的那个词忘了，只记得我不会）。来这边工作才一个多月，差不多一个月的时候，上面的头又让我接手了人事的工作，也就只有每月的考勤和每天的人事报表。就在今天头又说了，业务下单下来要做成生产指令，让我学，以后就得我做。对于我所说的这些，我不知道别人会怎么想，总之我的想法就是我宁愿忙碌点，多学点，也不想坐在那无所事事，等着下班，数着时间过日子。做自己没有做过的事，学自己不会的，如果我会了，我做好了，就是我的能力了。

junvii

有没有简单的，适合小企业的？

梨子

多多回贴，多多学习。