企业或者公司，不靠钱、只靠文化，真能有好的驱动力吗？

熊用运

看什么行业吧，按你的说法，工资还算到位。其他的只是你为了自己站得住才做的变化。
但实际这种情况你不能动了，你所想KPI的制定来增加薪资固然没问题。
但你没仔细考虑过制定KPI的动作会不会让员工以为是变相降薪。这种时候其实就搞团建就行了。
一样是拿公司的钱做自己的人情。核心人员的话，可以自掏腰包请请客。
大部分人就搞团建让他们认识你就行了。

Alpha

我给你画饼不给你发工资？你会干下去？？？

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企业或者公司，不靠钱、只靠文化，真能有好的驱动力吗？

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