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“5S” 说明书
“5S”易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用：
[成份]：整理、整顿、清扫、清洁、教养
[效用]：对任何疑难杂症有效
[用法]：后续说明
*注意：开始服用后，请持续，切勿停止。
“5S”的效能
1、提升企业形象
2、提升员工归属感
3、减少浪费--降低成本--增加利润
4、安全有保障
5、效率提升
“5S”的目的
1、提高工作效率，达成生产要求
2、减少不良制品，提高品质
3、降低成本，反应合理价格
4、掌握欠品补充，预防延迟
5、维护现场整洁，提高工作士气
“5S”的内涵
1、“5S”的字面意义：
| 整理 | 整顿 | 清扫 | 清洁 | 教养 | | seiri | seiton | seisou | seikstsu | sitsuke | | 彻底的将要东的西与不要的东西分别清楚，并将不要的东西舍去 | 在安全、品质、效率的情况下，将需要的东西以最简便的方式排放，使大家绋能对其一目了然 | 经常的打扫，保持干净，以造成没有垃圾污垢的工厂 | 维持整理、整顿、清扫等 3 S之成果 | 遵守已规定之事项，养成循规蹈矩的习惯 | | 三清原则 | 三定原则 | 三扫原则 | 三持原则 | 三守原则 | | 清理、清扫、清爽 | 定位、定量、定品目 | 扫漏、扫黑、扫怪 | 维持、保持、坚持 | 守时间、守标准、守规定 |
2、“5S”的概念关联
| | 整理（动作） | | | 整顿（动作） | 教养（意识、习惯） | 清扫（动作） | | | 清洁（状态） | |
3、“5S”的实施要领
一、整理方面：红牌作战（目视整理）
目的-----让工作现场不合理的问题显示，区分出来，使不良品，不急品，不用品得以消除。
二、整顿方面：看板作战（目视整顿）
目的 ---- 让需要的物品容易回归原位，使大家都知道在何处、有什么、有多少该项物品。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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