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楼主: 沈立斌

公司有工作要加班,下属员工说家里有急事不加班怎么办?

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      我觉得加班肯定是在自觉自愿的基础上的,但是有时候加班又是必须的。对于这个问题我不能给你意见,我只能说说我怎么对下属员工加班问题的解决的。
    1.平常跟大家搞好关系,没事给买个小零食,春节请大家吃顿饭。
    2.如果真的家里有事的话,那是不是可以换个加班方式,例如中午加班,我不知道你们单位什么样,我们单位是中午休息一个小时。我觉得一个小时可以利用起来啊。给大家买点饭,让他们中午利用休息时间加班。但是事先要跟他们声明中午加班是没有加班费的,只能是我这个领导请吃点饭。还只能是普通的饭,之后让他们权衡利弊,看晚上加班好还是中午加班好,我公司那时候有一段特别忙,我下属也有晚上不能加班的。我就安排她早上和中午加班,但是跟她说好了,早上有加班费,中午是没有加班费的。她是家里晚上真有事,过了一段时间家里的事处理完了。也晚上加班了。

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重在沟通和相互体谅!
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管理者的工作是管人管事,工作中要有感性还要有理性,对待下属能知冷知热,也就是常说的亲和力,这样才有凝集力,才会有工作效率。

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1.这个业务是需要很强的技术作为支持么?假如是,为什么平时没有做人员备份,没有操作标准(SOP)?
2.作为一个部门负责人,横向沟通在哪里?紧急时候不能联系兄弟部门派人支援?
3.沟通粗暴,动不动迁怒别人,为何总是将执行和领导分开看待?它们分的开吗?
…………
平时还是自己要了解业务,做好团队建设,在内控方面下工夫。

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