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电力工程公司材料设备管理制度,规范材料设备采购工作

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  第一章 总则

  第一条 为适应公司发展,规范材料设备采购管理工作,建立高效的采购平台,合理控制工程材料设备采购成本,确保工程材料设备及时采购到位,确保工程质量,特制定本制度

  第二条 “甲供材料”是公司自行采购的各类工程材料及设备,公司与供应商签订采购合同,公司直接支付材料设备款。

  第三条 “甲指乙供材料”是指生产单位、经营单位、规格型号、价格范围等由公司指定的材料设备,成套厂商与供应商签订合同、采购和价款支付。

  第四条 除非特别指出,本制度中 “材料”是指“甲供材料和甲指乙供材料”。

  第五条 公司可以根据本制度制定具体的《材料设备管理制度实施细则》,以正式文件的形式发布。

  第二章 职责

  第六条 预算部职责

  6.1 负责组织材料设备的采购;

  6.2 负责与供货商的合同签订;

  第七条 工程管理部门职责

  7.1 负责供货单位设备进场计划;

  7.2 负责材料设备进场的验收;

  7.3参与材料设备的采购;

  第八条 材料部门职责

  8.1 参与材料设备的采购;

  8.2 参与材料设备现场验收;

  8.3 负责通知供货商设备进场;

  8.4 负责设备供货商的付款审批;

  第九条 总经理职责

  9.1 负责落实有关材料设备采购的相关规定;

  第三章 合格供应商

  第十条 合格供应商是指经评价为合格的、产品性能优异、管理规范和信誉良好的、被推荐参与公司授予采购合同竞争的材料设备供应商。

  第十一条合格供应商来源于公司长期合作的合格供应商和公司考察评价为合格的供应商,并由预算部建立《合格供应商品牌库》。

  …………

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电力工程公司材料设备管理制度,规范材料设备采购工作.doc

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