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新上任仓库主管如何让下属服从我?怎么开展仓库的工作?

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  我以前没做过主管仓库倒是做了9年,我刚刚应聘到一个仓库主管,过两天开始上班。

  管的人数差不多20多人,请问我该如何让我仓库的下属服从我?又怎么开展工作?
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  1.你仓库已做了九年,对仓库的各项管理和流程我想已经很熟悉了。不然你也应聘不上主管这个职位,仓库该做什么就不说了。

  2.你现在所需要的是在仓库这个职位上提升一个高度,如何处理好同上级,相关部门及下属的关系。首先你要去了解这个公司的文化氛围是怎样的,首先是如何能快速融入到这个公司,如果你不能融入到这个团体里面,其他都没法开展了。

  3.融入到公司以后,你需要根据你做仓库九年的经验去发现现在公司仓库存在的问题,如何去改进来休现你的价值。并得到公司上级主管的认可。

  4.如何让下属服你,我想你也需要了解公司运作氛围是怎样的,是服亲力亲为,还是服有想法,或强权,不管怎样和他们在不违反工作纪律前提下打成一遍是需要的。

  相信自己,一定成功。
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  以身作则吧  多了解与沟通
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  多了解,沟通,相信自己,
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  该软的时候软,该硬的时候硬
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  多沟通,要有实力来让他们来服你
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  还是要用实力来证明有能力做好这个岗位
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  以德服人

  有法可依

  违法必究
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  做为仓库主管要以德,能,勤。以德服人,具备主管的各种能力,勤快,以身做则,经常与员工沟通,
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  上班的时候,就要很严格,很严肃~~~~~

  不过不能太苛刻~~~~要相互体谅~~
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