仓库小货物多，摆放混乱，仓库管理流程不规范，怎样办？

冬日阳光

先按类别大到致分类，然后再细分一下，就好管理了。比如螺栓，管件、阀门分到五金库；法兰，管道分到精加工库。在操作时要尊循先入后出的原则，入库时对照送货单严格清点，发料前先看清发货单再提货。一周作一次自盘（经常进出的物料）

z8365904

我也存在这个难题，求大神指点啊！

a115802600

制定流程，跟流程走

sunboys1977

定岗到人，定出流程。严格按流程办事。严格按规章办事。

cy19891123

上个库管系统，结合实际情况。让机器帮你干活

sdnv452

不知道你提的问题解决了没有，这些问题我可以帮你解决，有把握帮你提高正确率和效率，减少工作量。

yuming0377

多与领导沟通沟通，说明情况，解决方案，让他拍板决定

fsslzh

1、要求质检部门配合好你的工作，来料及时检验，不合格品不准进仓。
2、把仓库物品分类摆放，同一型号的放在一起，并贴上标签，这样你发货时就容易找。
3、经常用的放在容易拿的地方，不经常用的往后放，如果仓库放不下需要找外边的地方存放最好找雨淋不到，水淹不到的地方。
4、及时处理呆滞物料，有些物料长期不用，客户已经不再使用的就退回生产处理，或由采购退回供应商。这样就能腾出货位存放更多的货物。

khhby116

从组织措施、管理措施、经济措施、技术措施着手