| 7S | 含义 | 目的 | 做法/示例 |
| 整理 | 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。
| 腾出空间；
防止误用。
| 将物品分为几类（如）：
不再使用的；
使用频率很低的；
使用频率较低的；
经常使用的。
将第1类物品处理掉，第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置工作场所。 |
| 整顿 | 把留下来的必要用的物品定点定位放置，并放置整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。 | 工作场所一目了然；
消除找寻物品的时间；
整整齐齐的工作环境； | 对可供放置的场所进行规划；
将物品在上述场所摆放整齐；
必要时还应标识。 |
| 清扫 | 将工作场所及工作用的设备清扫干净，保持工作场所干净、亮丽 | 保持良好工作情绪；
稳定品质； | 清扫从地面到墙板到天花板所有物品；
机器工具彻底清理、润滑；
杜绝污染源如水管漏水、噪音处理；
破损的物品修理。 |
| 清洁 | 维持上面3S的成果 | 监督 | 检查表； |
| 素养 | 每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。 | 培养好习惯，遵守规则的员工；
营造良好的团队精神。 | 应遵守出勤、作息时间；
工作应保持良好的状态（如不可以随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等）；
服装整齐，待好识别卡；
待人接物诚恳有礼貌；
爱护公物，用完归位；
保持清洁；
乐于助人； |
| 安全 | 杜绝安全隐患 | 培养安全意识
确保作业安全和产品安全 | 使用电源前进行线路的检查
制定安全制度
使用安全防护器具
安全教育培训
对设备进行点检
做好日常的5S工作 |
| 节约 | 不浪费时间、财物等资源 | 培训成本意识
培训资源忧患意识 | 上班时间不可以随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等；
人走灯灭、人离水关、人走机关等
不制造不良品
变废为宝（资源回收再用） |
