业务淡季时期，公司没事情做，给仓库员工安排些什么？

k6572790

  公司现在发货外包，家里每天只有很少的事情，除了盘盘点，理理货。处理退货，其他的没什么事情做。请问这种情况下，怎么安排员工？让员工离职就不要说了。

刘朝富

楼主的问题在很多公司都存在，企业订单并不是平均分布的，有时订单多，有时订单少，首页要有计划部门做好运营、生产的规划，这样各个部门才有总的工作纲领。

其次，各部门根据企业的总体计划，合理分配、安排工作。订单多时，当然是完成订单为主，订单少时，可以做企业内容管理培训、标准化建设等工作，为下一次的订单高峰做好准备。

陈海

　　我们这边也存在这种情况的，公司没有订单的时候，仓库的人就很闲，推荐以下几个贴子：

　　旺季时仓库人员不够用，淡季时人员无事可干，怎么解决？
　　https://bbs.kuguanyi.com/thread-11678-1-1.html

　　仓储部门淡季工作计划，公司业务淡季仓库部门做些什么
　　https://bbs.kuguanyi.com/thread-8352-1-1.html

　　仓库的能力规划与绩效提升方案，促成企业物流合理化管理
　　https://bbs.kuguanyi.com/thread-10839-1-1.html

k6572790

其实事情是可以找出来的~只是今年的双11，公司卖的不是很好，收益甚少，所以很多没有收益的操作，都是有点多余，因为公司的生产和代理的多变性，导致企业很多的安排都必须随着客户更改而变化。公司现在积压的库存在18万左右，面积只有1600平，很多代理都是狮子大开口要货很多，买出去很少，很多货都积压在公司，而不是工厂，变相造成了公司资金的滞留，周转不起来~很希望可以有兄弟给点理论建议，这边实践操作下~