如何管理好懒散的库管人员？多次警告无效，是去是留?

pfy515

谢谢大家的分享，此员工A是那种不求上进，纯属混日子的，工作呢不动脑筋，眼里没活，哪怕地上有个拉圾也是跨过去的那种性格。工资是我们仓库里面最低的一个，我也不知道他的心态是什么？可能对自我的要求比较低或是太容易对生活满足了吧。
我本来早就想开掉他，但我考虑到一个年关，一个是叉车证考出来不久总得给人家练习的机会。可是一点进步都没有。
不知我的考虑有没有必要呢？还是果断一点，不行就开阿？

刘雪飞

像楼主所说的这样，不求上进，纯属混日子的，不用考虑了，让他走人吧。

如果是工作能力不行，可以慢慢培奍，但是如果人品不行，早点让他走对仓库部门更有利，不然把其它人也带坏了

牟俊

　　最基本的：制定公司合理合法的规章制度，员工手册，奖惩制度，每月评选优秀员工，公司要有一个好的团队管理人员，那么员工也不会盲目的去做事！

　　如果那个员工不老实不听话的话就把他给干掉~~！这样做日后就没有人不听话了，那你就可以踏踏实实做好工作了

王文霆

　　对员工的管理不能死板地按制度，要考虑事情的特殊性，是人都会犯错，是生产就会有不良品，制度上是杜绝，事实是存在，这就是中国国情。呆板的管理或许能员工循规蹈矩，但却没有激情，就像死水没活力。沟通很重要，员工需要引导。

ywf

都有道理。

zdq70

要有制度管理，并严格执行

交流

只有不是的主管，没有不是的员工；只有不是的老板，没有不是的主管；只有不是的父母，没有不是的子女。好好体会。