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楼主: 廖艳波

库存计划和MRP计划二者势在必行才能减少库存与缺料

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MRP毕竟只是一种计划中的计划,它真正的实施起来,太难太难,绝非一两个人就能决定的,而是需要多部门的联合才能直到相应地的作用。这种计划手段也绝非短时间内就能掌握的,它受到的限制条件太多太多。
但是可笑的是,现在的一些生产型公司在招聘仓库管理人员的时候,却拿这个来考核个人,这在很大程度上是属于为难人的事情。哪个仓库能有这样大的权力呢?
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