同时管理8个仓库，物品乱七八糟，怎样规范仓库管理工作？

℃hin@□遗忘

半路捡的个烂摊子，一般主要用4个库（其实总共大小10多个），库里乱七八糟，一类东西每个库都有，经过几个月努力，4个库里各自整理差不多，台帐都整理好了，但出入库麻烦，钥匙好几套，拿东西都不登记，每星期盘点都忙不过来，物品移库都没人干，咋整？
没别的想法了，现在就想整个好的出入库制度，约束下（没期望有很好的效果），做个简单的出入库表格，每月打个库存报表就行。各位大神，帮出出注意，做个表格呗。（虽然学的计算机，但EXCEL以前用过没几次，汗。。）

ctbook

我觉的这个就是要一步一步做起来的，急不来。

zhougd8685

等整理好了，把方法分享一下

ssxxo12

可以先考虑制定好表格，电脑的或者手写的，做好登记前的准备
制约下拿物品时需要的步奏，为什么没登记。原因是什么
一步一步整理好流程，慢慢来

hjq13528259811

人手问题。没办法的啦

超越

上面不支持，就混吧，拿工资就行，哈哈

三更打蚊子

同来学习，半路出家伤不起啊

肥@_@肚腩

回帖 拿分 学习中

qiu仇

给领导反映下，钥匙统一管理，取钥匙提货要写单子，你领导钥匙不批，他就是傻子

唐俊波

　　从以下几个方面加强仓库管理工作：
　　1、人员素质，在生活和工作都是非常重要的。素质的面很广：责任心、包容心、耐心、恒心等是一方面；知识、心态、经验、技巧等是另一方面。各方面都能做到七分那就是一个合格的仓库管理员
　　2、定期或不定期对仓库进行盘查，发现问题及时查明原因，并进行相应处理。
　　3、所有帐务有单可查，有据可依。
　　4、仓库现场管理工作必须严格按照5S要求、ISO标准及公司的相关规定执行