同时管理8个仓库，物品乱七八糟，怎样规范仓库管理工作？

Marco_Ho

你说的情况可以详细点吗？四个仓库还是十多个仓库，人员配备是多少？

℃hin@□遗忘

总共8个，分散的，1.2库主要放材料，3库放油品，4库放电机类，5.6.7.8管类，1.2.4各有相同的物品（倒库很累。。），总共2人管，报计划，进件。。还好说，主要是进库领物品，总是不记录，盘点麻烦，定制度考核，没执行的，唉，头痛啊，

cyzsdjn

我觉的你还是要重头再理一遍,虽然麻烦一些,但会让你以后的工作很顺利,不过,理的过程会很累,也许会让你累的要吐血.

cyzsdjn

首先,要先确定这几个库的功能.确定好后,就开始一个库一个库的整理,做好时间与人员的规划,一个库房用几天整完,整完后会是什么效果,这个你一定要有规划,然后,分别建立台账,哪个库房有什么一定要记清楚.然后做个合并账.

cyzsdjn

只要你的工作对公司里会产生重大的功绩,老大会同意给你调拨人员过来帮忙.

cyzsdjn

不用担心你调不动人员.

善解人衣

为什么这么多仓库才一个人管，有多少物料分这么多仓库存放，一个人管这太费力了。
既然才一个人，可不可把全部物料缩在一起，缩在一个仓库内，这一天东跑路西跑的，太折腾人了。

llgzahd

我晕，多仓库管理，用EXCEL不好管吧

ljc6666

这个要自己吧东西分类整理好，再一步一步录进电脑