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来料品质检验IQC工作指南培训教材,IQC基本业务操作知识

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  【内容简介】
  本课程通过对IQC工作指南的讲解,使学员熟悉IQC的相关概念,掌握IQC的基本业务操作

  【培训目标】
  学完本课程后,学员能够达到:
  1.了解IQC的工作职责、业务流程和接口关系;
  2.熟悉来料检验相关信息系统查询;
  3.熟悉IQC物料检验方式和进料不合格处理流程;
  4.掌握IQC检验规范及操作指导书的构成。
  5.掌握IQC日常行为规范。

  【适用范围】
  IQC检验员和文控员

  =====全文目录=====

  第一章、IQC的定义和职责
  第二章、IQC的业务流程和接口关系
  第三章、与检验相关的信息系统
  第四章、物料类型和检验方式
  第五章、部门KPI指标和绩效考核细则
  第六章、日常工作流程
  第七章、行为规范

  =====正文节选=====

  第一章、IQC的定义和职责
  一、IQC的定义
  IQC的英文全称为:IncomingQualityControl,意思为来料质量控制.目前IQC的侧重点在来料质量检验上,来料质量控制的功能较弱.IQC的工作方向是从被动检验转变到主动控制,将质量控制前移,把质量问题发现在最前端,减少质量成本,达到有效控制,并协助供应商提高内部质量控制水平。IQC的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协加工物料的质量,保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司库房和生产线,确保生产使用产品都是合格品。IQC是公司整个供应链的前端,是构建公司质量体系的第一到防线和闸门。如果不能把关或是把关不严,让不合格物料进入库房和生产线,将把质量问题在后工序中成指数放大,如果把质量隐患带到市场,造成的损失更是无法估量,甚至会造成灾难性后果。因此,IQC检验员的岗位责任非常重大,工作质量非常重要.IQC作为质量控制的重要一环,要严格按标准按要求办事,质量管理不要受其他因素干扰。对于特殊情况下需要放行的,由质量工艺部层面决策,IQC人员不承担这种风险。

  二、 IQC的职责
  1.来料的检验
  检验员的主要工作是来料检验,而IQC检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主要特性参照该物料的相关标准进行确认;或对其是否符合使用要求进行确认的活动。检验员的职责就是严格按照有关的技术文件标准和物料操作指导书,按照操作指导书的指引,一步一步的完成各项操作,从而完成各种类型的物料的检验,完成送检物料的合格与不合格的判定。
  2.处理物料质量问题
  IQC还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理,以及生产和市场反馈的重大物料质量问题的跟踪处理,并在IQC内部建立预防措施等。
  3.全过程物料类质量问题统计、反馈
  统计来料接收、检验过程中的质量数据,以周报、专家团月报形式反馈给相关部门,作为供应商的来料质量控制和管理的依据。
  4.参与物料有关部门的流程优化。
  参与物流控制环节中的相关流程优化,对于物流中和物料检验有关的流程优化提出建议和意见。

  第二章、IQC的业务流程和接口关系
  一、 IQC的主要业务流程和指导书
  IQC的主要业务流程包括正向物料检验流程、逆向物料检验流程、超期物料检验流程、待处理物料检验流程、不合格处理流程。这些流程涉及到的操作指导书请参看下表:
  
编号使用文件名称文件编号
1. 进料检验流程 
2. 进料不合格处理流程 
3. 进料免检流程 
4. 超期物料处理流程 
5. 正向待处理品处理流程 
6. IQC来料抽样操作指导书 
7. 来料不合格处理操作指导书 
8. 来料检验记录操作指导书 
9. 物料检验状态标识操作指导书 
10. 来料检验测试/试验样品封样指导书 
11. 法定检验商品IQC检验操作指导书 
12. IQC符合性检验操作指导书 
13. 信息安全策略和标准 
14. IQC贵重、危险仪器仪表使用管理规定 


  二、 IQC和相关业务部门的接口关系
  1.IQC的行政组织关系为:
  供应链管理部→质量工艺部→质管科→IQC。
  2.IQC处在物料环节的前端,和物料链上的许多部门有联系;
  a)主要有标准提供部门:质管科、结构开发部、数据管理部、资料开发部;
  b)业务支持部门:采购技术质量处、质管科、结构开发部、工艺开发部、NPI;
  c)业务关联部门:采购业务处、仓储部、综合计划处、合同管理部、车间。
  3.标准提供部门
  a)质管科
  质管科负责公司所有物料的质量管理,并负责为IQC编写、优化操作指导书,是IQC检验标准的主要提供者。
  b)结构开发部
  结构开发部负责公司结构件、电缆的设计和供应商选型,提供结构件、电缆的检验标准和样品确认。
  c)资料开发部
  资料开发部是公司所有产品的手册、资料的编写部门,在手册、资料类物料的检验过程中,发现有内容、格式上的问题时,可以向其反馈解决。
  d)数据管理部
  主要下发正式归档的的技术文件、图纸资料和技术规范书、技术文件、操作指导书等,可以向其申请所需的文件。
  4.业务支持部门
  a)质管科
  质管科主要负责物料问题的处理,包括来料检验发现的质量问题和生产使用发现的质量问题等。并对IQC检验员提供直接的技术指导,因此,日常工作中有关检验方面的技术问题可以向其求助解决。同时把生产使用中发现的重大质量问题反馈IQC。
  b)采购质量技术认证处(TQC)
  采购质量技术认证处(TQC)是公司对供应商进行技术认证和供应商质量体系管理的对外部门,它负责对外进行供应商管理,IQC在检验过程中发现供应商有关的问题以及需要供应商协作时,可以通过TQC和供应商协商解决。
  c)工艺开发部/新产品导入部
  对于PCBA类物料,它的职能类似质管科。
  5.业务关联部门
  a)仓储部
  仓储部是和IQC关系最密切的部门,我们所有的正向检验物料由其送检,即我们的业务是收到它的<材料收验入库单>开始。到完成检验后把该单据反还它结束。正常来料的检验物料的单据和物料接口均和它打交道。同时,仓储部又是超期物料、正向待处理物料和待处理品的送检单位。
  b)计划部
  计划部负责跟踪任务令需要的来料流向;当来料不合格时,启动MRB会议。
  c)采购部
  采购部负责向供应商下单采购并跟踪来料进度,并负责联系供应商筛选、退货的部门。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

来料品质检验IQC工作指南培训教材,IQC基本业务操作知识.doc

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好东西,友情帮顶了~~~~~
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帮帮忙让我下载吧,谢谢啦、
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整理的不错的资料,参考一下。
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谢谢分享         
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谢谢分享。
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感谢分享。
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好东西,真是我需要的
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谢谢分享,学习了
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谢谢楼主分享
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