仓库很乱，我刚接手，请问怎样对仓库进行整理与改善呀？

௵采菇莨的小

我们仓库好乱啊，不是一般的乱， 都没有人管理.....现在我接手，都不知道怎么去下手，仓库物料都还在使用，应该怎样进整理呀？
现在真是头疼，大家有什么好的办法能把乱的仓库整理好呀？请仓库管理的高手还帮忙解答一下，谢谢

qiu仇

先做一下库存报表，再盘点下实际库存。
以后出货时，有目的性的出
入货的时候，有目的性的入
遵循的原则，分种类放置，按用途划分

魏远旺

主要是理顺仓库的工作流程，并在日常管理中坚持仓库管理的原则，慢慢就会走向正轨。
一、进销存账目要清楚。
二、仓库货架要有明确的标识语。
三、在库的原材料、半成品、产成品、低值易耗品及其他需要分区（如：A区，B区，C区......）
四、每次的出库、入库都要有单据明细例出，一定要记得随时减数或加数。以免遗漏数目。
五、建立一个明细领料表，由仓库保管人签发，由领料人签名领取。
六、要做好日清月结的好习惯。保证整个收发过程的流畅。
备注：仓库不能做到100%准确无误，但可做到错误限制到最小

杭州巨星

搞定人和搞定事都很重要！！

来之不易

首先你的从其他几个部门要几个人，跟着你一起清理仓库。
重新规划，看看有哪些东西是可以报废清理的，扔掉不要的，看剩下多少种。
然后量仓库面积、做仓储平面图、然后再做库位图，接着就带人按位摆放，摆放完 一定要弄一个管理系统。
如果企业没有管理系统，可以自行在网上下个，比如：管家婆单机版、或者在库管易网站下载库存管理表格。
然后盘点库存并录入仓库系统，一点点的就弄好了，后期保持住，就没什么问题了。

1301655103

针对于仓储物料问题，建议单独划出一个暂存区域进行存放，做周期性周转满足就好，大部分物料保持原来位置存放，可便于随时清点。

xuxf

1，首先做好实物交接工作
2，整理前根据物料实际情况进行分区，归类
3，做好仓库平面图，货物上架货位整理，建立一个电子表格存档
4，严格执行凭单发货的原则
做好以上几部就OK

laichaofan

本人是来学习滴！！！！！！！！

超越

仓库乱成这个样子，想想上级是把仓库不当一回事，想要很大的支持，可能有些困难，如果有心做好吃苦的准备的话，可以一步步的来
      1，账目暂时不要管，看你描述的，仓库账目肯定是不准的，先不要去管账目，做好计划，一个地方一个方的做整理，做好相应的物料标识，
     2.如果做到仓库看起来还算整洁有序的话，让上级来参观，前后截然不同的仓库面貌，应该能取得一定的支持，有了上级的支持，工作开展就相对要容易些，怎样做下面的就要看你的了

老爷

樓上說的是對的，老闆沒把倉庫當回事是真的。
除了如上說的外，請教老鳥那些是常用的那些是很久沒用的，先作分類。把很久沒用的往內放，逐步清理。
再來找出的廢物作清冊，請老闆定奪丟不丟。通常老闆會不丟的，但他會心理有數。我相信你底下沒多少人，先作表面工作，後面可參考這邊有很多達人發表的高見，多參考就是了