工作内容 | 绩效目标 |
规范采购工作
1、不断学习公司部门管理制度,学习ISO9000质量体系,使采购工作规范化、标准化。
| 1、总结采购经验,分析采购流程,使采购体系更具系统花和程序化。 |
信息搜集
2、根据公司需求,对市场行情、价格、不定期搜集掌握。
3、利用现代信息网络,更全面、更快速的掌握市场行情及国内换代产品、高科技产品的上市。 | 2、采购员每月至少对1-2种物资价格进行下调。
3、每月至少发展1-2家新客户,并能与公司长期合作经采购课长认可才算数。 |
采购
4、认真审核请购单内,合理安排采购日程,根据客户档案选择合格的供应商采购。
5、询价、议价达成最初协议。
6、供应商送样、检验、实验、评定产品质量,必须满足我司要求。
7、签订合同,按双方协议交接货物。
8、验收物资、产品质量、数量合格后,办理入库手续。
9、及时报销税票与财务核销个人帐务。 | 4、采购必须符合ISO9000质量管理体现《采购作业指导书》进行确保符合质量保证体系。
5、及时满足各部门物资供应需求,力争达到ISO9000质量保证体系和供应部质量目标。
6、总结采购经验,最终达到以
最合理的价格采购最优的产品。 |
创新
10、深化管理、持续改进,总结工作中的经验,不断改善。 | 6、每月10日前上交一条现场改善,1-2条课室或采购技术等方面的改进建议。 |