仓库下属老是犯错，认错态度好，可我想把她调走怎么办？

胡洪

大家好，我是仓库管理员，如果下面有人个老是犯错，可是认错态度还可以，但是又做了4个月了，我还是想把她调走，我应该怎么办呢？
今天发错了个料，全厂人都知道了，损失物料就210块，返工的不说了。
这名员工是从产线调下来的，在产线还评为过优先员工呢，现在调回去没人接受，直接开除有点过了哈 。
她已经认错了，直接让她走人感觉不近人情。不让她调走的话，又怕她犯其它错误。各位库友帮忙出注意，我应该怎样处理呢？

闫云英

呵呵，跟我一样，我以前也老犯错，明明已经很细心，还是出错了，可能那个岗位不适合，仓库有很多岗位呀，比如做收货员就好些吧！

polylong

可以找她谈谈，让她总结下自己，是什么原因经常犯错，一起商量解决办法。

dsnewepoch

你自己好像也要反省一下吧？她为什么为老错？你了解真正原因是什么吗？你分析过她的工作了吗？教过了没？她真正明白了吗？

下属犯错，不完全都是她的错

流沙八戒

嗯 ！ 怎么说呢···  如果是无意出错 然后认错诚恳的话 我就建议你不调····
  至少比我 这边好···· 教了 他不学 让他做 又经常抱怨···· 每天叫了也没用 就像听到耳边风一样····
  我现在还在考虑要不要让他转正叻·····

新机汇

一次犯错正常，如果经常犯错，建议好好谈谈，毕竟工作不合适，对个人和对公司都是损失。

爱吃陶子

好好和他沟通一下 看看 犯错的原因到底是什么
要不然 老犯错 认错态度再好又有什么用

不能用随风

如果是发错料：可以看看是不是物料摆放本身就存在问题，像我们仓库现在在入库时都是采用货位号管理（一件个货位仅限一款物料使用），出库时先根据货位号找到相应物料，然后在核对物料编码，这样基本上不会存在发错料这种情况，对于人员的变动还是要仔细思考下，毕竟都入职这么久了，在找个新人还要给他培训。

zcl1986

得看出什么样的错，不是原则性的，没有必要大动干戈。可以仔细分析一下，找出根本原因，制定相应的措施避免再犯。

hxci265157

多鼓励鼓励吧 建立信心