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楼主: 朱星宇

仓库来料验收管理混乱,账目不准、有货物找不到怎么办?

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先把责任落实到每个人,再来个奖罚制度,做得好的奖金,做得不好的没奖金。
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1.收货只点件数仅限于进口料件,国内厂商送货需核对外箱现品票,贵重物品要拆箱清点。
2.发现短少材料第一时间开短装通知单,拍照联系采购处理。
3.分类摆放,外箱现品票与物控卡对应,定下储位,输入系统方便查询。料帐100%有点夸张,这样上报明显在嘲笑老板的智商。
4.产线与仓库交接清楚后在料单上签字确认。
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来这里学习一下,我这里也遇到不少问题,可以借鉴
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学习下,学习下
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