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俗话说:“做主管,当经理。”也就是说主管是拿来做的,要有好的领导能力和协作能力,最起码的会知道仓管的想法和做法,这样才能做好主管;
经理是当的,主要的全局观,分点部的发展趋势,客户的开发与维护,地方的政策等方面的维护,质与量的结合,这样才是当好了经理;
至于说到仓管,仓管就是很多工作面都要做,但是,如果主管不好,也是仓管的悲哀,毕竟仓管是首先不会跟自己的工资过不去的。
所以说。。主管与仓管的话题,只要存在这个关系就是一个非常奇妙的。总的来说,主管做得好,仓管做的更好,经理当的更轻松! |
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