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楼主: 曹一显

仓库主管选拔标准:什么样的仓管员可以升职做仓库主管?

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发表于 2015-7-15 14:06:43 | 显示全部楼层
不是我来泼大家的冷水,你们都是什么级别的,经理级别?总监级别?还是老板级别?来讨论选拔标准。我的看法是,你的上司看中你就好
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发表于 2015-7-17 17:25:46 | 显示全部楼层
学得不错   学习了
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发表于 2016-8-5 11:12:29 | 显示全部楼层
自律、榜样、无私、大气、担当、自信、专注
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发表于 2016-8-20 09:15:24 | 显示全部楼层
要有一定的管理能力,态度端正和频道素质要好就可以,其他多了都没用。
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发表于 2016-8-20 16:28:20 | 显示全部楼层
1、能力强,有威信。
2、品德好,乐助人。
3、能吃苦,做榜样。
4、有铁杆(骨干),能呼应。
5、善沟通,互信任。
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发表于 2017-6-22 15:00:34 | 显示全部楼层
受教了。让人明白了矛盾是怎么回事!!!感谢!!!
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发表于 2017-9-7 14:47:45 | 显示全部楼层
你上面总结的几条都很不错,有些时候我们还是要看环境来的,没有这么多的定性思维,但是可以作为选拔的标准,视情况而定吧
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发表于 2018-4-25 16:54:46 | 显示全部楼层
说的很好哦,学习了!
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发表于 2018-4-27 16:54:54 | 显示全部楼层
俗话说:“做主管,当经理。”也就是说主管是拿来做的,要有好的领导能力和协作能力,最起码的会知道仓管的想法和做法,这样才能做好主管;
经理是当的,主要的全局观,分点部的发展趋势,客户的开发与维护,地方的政策等方面的维护,质与量的结合,这样才是当好了经理;

至于说到仓管,仓管就是很多工作面都要做,但是,如果主管不好,也是仓管的悲哀,毕竟仓管是首先不会跟自己的工资过不去的。
所以说。。主管与仓管的话题,只要存在这个关系就是一个非常奇妙的。总的来说,主管做得好,仓管做的更好,经理当的更轻松!

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发表于 2019-3-9 23:11:55 来自手机 | 显示全部楼层
也要看要管的人素质如何,管搬运工的,文绉绉的想以理服人可能有点困难,很多时候可能需要一个强势一点、霸道一点的痞子,当然这样效果也未必好,只是说点事实。
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