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备件仓库管理的七大关键点,仓库管理技巧与常见问题分析

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  我现在一家汽车修改公司管理备件仓库,行业内很多汽车修理企业的备件,都在售后统一管理,那么售后经理与备件经理统一承担着管理备件的职责。
  所谓备件其实就是售后的财务,备件一但出问题,售后再怎么赚钱也顶不住备件的亏损。
  要么延误工期影响客户满意度,要么丢失备件赚的钱全给亏进去了,而且售后经理还被蒙在骨子里。或者备件经理离职了,以前管理的还马虎过得去的工作,突然现在什么都找不到了,又或者备件找不到,定的货反复定,缺的货拼命的缺,不但延误了时间还弄的客户对我们失去了信心。
  所以今天为各位仓管同行分享的是备件仓库管理的七大关键点,以后将为大家推出仓库管理技巧与猫腻避免,还有如何察觉问题存在与解决的方法。

  1.相似零件摆放在一起

  

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  优点
  --优化了存储空间
  --获得最短的入出库的线路
  --避免零件损坏,零件在库质量得到保证
  --提高了工作效率
  经常出现的问题
  选择形状相同零件摆放时,要考虑零件的堆投形状,很多零件不是单个摆放,而是很多零件堆放在一起,要考虑在MIP数量下的形状。
  不同尺寸零件、不同流动性零件存放位置没有进行整体规划,造成出入库效率降低。

  2.零件竖直摆放

  

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  优点
  --提高入出库效率
  --避免零件损坏
  --减少浪费空间
  经常出现的问题
  雨刷片、车声饰条、皮带等零件平放在货架上,浪费存储空间,建议利用墙壁悬挂此类型零件。
  大型细长零件摆放方式存在安全隐患,注意固定零件,同时避免零件损伤。

  3.零件放在伸手可及的区域

  

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  优点
  --提高了入出库的效率
  --工作环境更加安全
  经常出现的问题
  流动性高的零件没有摆放在货架中上层(伸手可得的位置)。
  部分店的货架过高,还要使用矮凳才能拿到零件,不利于提高工作效率。

  4.重物放在较低位置,或腰部位置的货架

  

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  优点
  --出入库操作更容易
  --为员工提供更安全的工作环境,消除了安全隐患

  5.每个零件号码要有一个相对应的货位
  以库位号列排个数为货位命名

  

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  优点
  --避免入库和出库操作错误,提高工作效率
  --货位号的位数少,更易辨别
  --空货位更便于及时利用,即使不懂零件,也可以简单完成出入库操作
  经常出现的问题
  货位号用零件号代替
  一个货位存放几种零件
  货位没有货位号码
  货位管理没有问题,但电脑系统没有记录零件存放位置
  大型零件堆放在一起,没有区分不同零件的货位 特别订货区域,零件混放,很难区分。

  6.可视化的异常零件数量管理

  

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  优点
  --目视化管理异常数量货位,可以及时发现异常零件,避免库存积压
  --容易发现异常状况
  --通过目视化管理,可以及时发现并改善导致异常的原因
  经常出现的问题
  没有进行异常管理。
  停留在表面,只是对多出的零件进行了管理,但没有关注过多出的原因。

  7.根据零件流动率确定零件存放位置

  

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  优点
  --提高出库效率
  --管理快流件更便捷
  经常出现的问题
  认为快流件就是保养件,将保养件集中存放在工作区域附近的一两个货架,没有考虑将其他类型流动较快的零件放在过道处。
  有单独油料库,油料都集中放在油料库,没有拿出部分油料放在快流区。

  以上有关备件仓库管理的七大关键点,是我我苦心整理,精心挑选出来的。希望能帮助各位备件管理的同行,练好硬功。

评分

参与人数 1金钱 +1 收起 理由
清悠有云 + 1 感谢您分享仓库管理资料

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写得真好,以前怎么没有发现这么好的网站,看来是来对了。
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谢谢分享,
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分析的非常好,谢谢分享
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好东西,学习下,有很大帮助!
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很不错,,,好好学习一下
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写的文章非常的好呀。
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赞!谢谢分享
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谢谢分享,已收藏
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看来在物品摆放上,真正下了大工夫,值得学习,只要下狠功,肯定出成绩
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