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这种给刚提升的同事掉脸色的做法我也干过，总之基本上都处于两种心态：
1.觉得你和我们的能力也就差不多，一个德行凭什么你上啊，是不是走后门了。
2.你的那一堆烂老底，我们都一清二楚，给谁装啊
这种情况其实也是很简单处理的：基本上就是以身作则，把自己先做好，然后再命令大家，而不是一开始就想施展手脚，定一对制度，这样反而把你自己的手脚束缚了，
建议你在各种方面先要自己尽量做到最好，再根据实际情况修改部分条款，而不是彻底否认前任制定的条款，对于给你掉脸色的家伙最好分而治之，一对一好收拾，一对N就有些棘手啊，不要一刀切，这些人执行命令的能力不见得有多强，但是穿小鞋能力绝对厉害 |
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