请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 99362|回复: 22

仓库积压的呆滞物料,具体怎样处理才是最适合的办法?

[复制链接]
我上星期去一家公司面试,面试官问我呆滞料如何处理,我回答说,对超过一定时间的物料,会上报处理。
他又问最后是怎么处理的,我说是卖掉了,他说当废品卖吗?我说具体不清楚,应该是吧,因为这些我们那都是采购经手的,价格不得而知。
他好像对我的回答不是很满意,我也意识到有一条说漏了,就是有的是客户物料没说,但是我们这里到最后还是卖了,只有个别退回客户的。
大家谈谈对呆滞物料如何处理比较好呢?不仅是应对面试问题,从仓库管理的标准来说,怎样处理呆滞物料?
回复

使用道具 举报

① 调拨其他单位利用或与其他公司物物交易处理。
② 修改再利用或实无利用可能破坏焚毁。
③ 借新产品设计时推出。
④ 打折扣出售给原来的供应商。

另外,在规模较小的企业,废料积累到一定程度时出售处理。
在规模较大的企业,可将废料集中一处并从事物料解体的工作,将解体后的物料重新加以分类处理,并最大程度地回收再利用。

评分

参与人数 1金钱 +10 收起 理由
admin + 10 说的很有道理,赞一个

查看全部评分

回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

有呆料仓库就会上报,这是仓库的职责,处理方法,一般会分析原因,结果能代用就代用,能加工用就加工用,实在不能用就会卖掉。

评分

参与人数 1金钱 +5 收起 理由
admin + 5 回复贴子是一种美德

查看全部评分

回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

我认为领导的意思,你有一个没有回答问题,没有说明为什么会出现这些呆料,是什么原因出现这些呆料,今后怎么预防再次发生。

评分

参与人数 1金钱 +5 收起 理由
admin + 5 回复贴子是一种美德

查看全部评分

回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

其实万变不离其宗,听老板的意思!
回复 支持 1 反对 1

使用道具 举报

这要具体情况具体分析,处理方法很多种,从根源上来讲老板希望能发挥最大价值:
1.呆滞物料和常用物料搭配使用
2.呆滞物料做员工福利发放
3.退给供应商,抵货款
4.发给客户或当赠品配送
5.低价转卖或当废品处理
6.转作其他用途自己单位使用

评分

参与人数 1金钱 +10 收起 理由
admin + 10 说的很有道理,赞一个

查看全部评分

回复 支持 2 反对 0

使用道具 举报

来自手机 显示全部楼层
按公司制度走呗,属公司产品该报废的报废,属供货商的看能不能退货咯
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

控制好仓库的最高库存量,还要严格按照先进先出的原则发货,可以避免呆滞料的发生。
若出现呆滞料,首先报给销售部,看这些型号的物料是否有客户要,如果没有客户要就退回生产部把这些产品改成可以销售的型号。

评分

参与人数 1金钱 +5 收起 理由
admin + 5 说的很有道理,赞一个

查看全部评分

回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

控制好呆料的产生。
回复 支持 0 反对 1

使用道具 举报

马世婷 发表于 2016-1-19 01:30
① 调拨其他单位利用或与其他公司物物交易处理。
② 修改再利用或实无利用可能破坏焚毁。
③ 借新产品设计 ...

弄个积压料仓,然后按价值筛选处理。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-3-29 01:09

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表