机械设备厂仓库空间有限、零配件无标识，怎样加强管理？

何秀珍

各位库友，大家好，我在一家机械设备厂仓库工作，零配件特多（零零碎碎有账的有3000多种）现在的情况是：

1、仓库账物不一致，据了解一年难得盘一次点，物料很多无标识，本人对机械零配件也不懂。
2、公司没有专职QC，来料检验由仓管员兼任或车间组长协助，关键是手下仓管员几个都是新入职三四个月，本身对物料都不熟，怎么能把好质量关？找过老板反应，无解。
3、因仓库空间有限，很多型材如：无缝钢管，角铁，槽钢，钢板等都放在车间，员工随取随用，完全是开放式，无法作好管控。找过老板反应此问题，答曰：空间有限，仓库只能这么大，无解。

仓库的面积测量一下，只有280个平方，很多物料无处摆放，对于一个生产机械的公司来说完全不够，请问各位大佬，这样的仓库能管好吗？有什么高招？

马丽娜

老板不支持就难做了，重点是要取得老板的支持
楼主，个人认为：老板必须扩大库容，规划管理，所有物料分类划区，挂上标识卡。
大盘点，帐、实物一致，出入帐按规范操作，来料检验由仓管员兼任或车间组长协助，可以培训相关内容。
公司要有完善的管理制度，需要你的老板支持哟！

孙蕾

你先写好改善计划并着手进行改善，分区摆放（现有的区域），做好标示，完成盘点！
总结出改善的成果与提出需求，约谈老板！用行动和数据说服老板！
祝你好运！

何秀珍

现在制约仓库最大的问题就仓库面积太小，货架上摆满，后续物料无法上架，只有放在地上，（老板明确表明：空间只有这么大，怎么做好就看你的）。
钢管，角铁之类的型材占用地方大，公司也无法腾出多余的地方隔离出来做仓库，只能放车间，我个人认为开放式的仓库很难做好账物一致，各位大佬有什么好招没有？

付丽燕

所有仓库里面，这种材料的仓库最难管理，特别是上面也不是很上心，凭自己一个人根本改变不了现状，建议换个仓库做做。

老板不支持，而你又不想换工作，那看你怎么沟通了，你如果只是提出仓库不够大，我认为，如果管理不改善，给你最大的仓库也无济于事。
1、沟通好各个的车间的管理，把制度跟他进行商量。比如拿了多少让他记下，然后告诉你，你再进行登记。
2、在车间安放人员。 登记这类货品的入出。
3、在车间进行隔间。 锁上，工人需要的时候，叫你开门。

徐晓红

仓管员的流程你们有吗？如何收、发货？放车间？能保证物料不丢失吗？如果开始就去做单纯的盘点是没有任何用的！
我建议还是和老板沟通吧！钢板很废地方的，在加上槽钢和角钢类的，你的物料必须先分类的！

李全艳

无空间，车间等于现场仓，照样上账出库，丢失物料找车间人员核对。
首先你要对消耗原材料的产品要熟悉，知道一个加工出来的产品的消耗值是多少，损耗是多少，一个产品需要消耗多少角钢，消耗多少钢板，消耗多少槽钢，需要多少无缝钢管，我想除了钢板外别的型材基本都是定尺的，除非你们老板买的不是定尺的。
定尺的消耗和损耗基本浮动不会很大，你把这个现场仓搞定了，基本上你可以参与生产部门的事情了，但是你得让老板支持你，说服他，车间的物料监控对他又很大的好处。

赵延洁

有那么好的资源，钢管、角铁可以自己手工制作些针对某类产品存放的货架。
连带车间物料一同管理，暂存车间物料可委托车间内勤进行记录应用情况，定期进行核对。
至于仓储面积没法改变的情况只能要求保管员进行及时归纳整理，做好物料标识。

魏坤

个人很理解楼主所说的现像，因为我也是在一个机械设备厂里，机械厂的仓库一般来说都不是空间很大，一些槽钢，角铁，镀锌水，冷扎板等等，都是很占用仓库空间，也像你所说的，空间不够。

现在这些型材都是放在车间的，我这也是这样的，这些材料可以放架子上，分开建立物料卡， 放型材的地点装上监控器， 切割型材数必须有领导审核。
当然，这首先要老板支持的，像楼上说的一样‘改善计划并着手进行改善，分区摆放（现有的区域），做好标示，完成盘点！总结出改善的成果与提出需求’说服老板。。

仵凤秋

库存空间不足，有点麻烦，物料的安全性就是问题了。放在车间现在的就无法核实用了多少，是否有被盗现像？
你可以在每月的月底到现场盘点，推算出当月的消耗量，以此办理出库。