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机仪器与生产设备管理制度,确保机器设备维护正常状态

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  1目 的

  1.1为确保机器设备维护正常状态,树立保养重于维修之观念,提高品质达到客户满意要求,并达到提高生产力和生产效率的目的。

  2范 围

  2.1本公司内所有机仪器、生产设备及工治具。

  3职 责

  3.1制造部:在操作前,应学习机器使用性能和操作方法,并在日常生产过程中,负责机仪器设备的保养检查工作,并作好记录。

  3.2工程部:负责机仪器设备安装、维修、验收、登记及列管工作。

  3.3资材部:负责对外联系机仪器设备的制作厂家,并且了解产品的相关信息。

  3.4行政部:负责监督维修、保养之工作。

  4定 义:

  4.1所有生产设备及工治具。

  5工作内容

  5.1机仪器设备的需求与采购

  5.1.1当生产设备陈旧或破损,无法跟上生产进度,进而影响生产品质和效率时,需新购生产设备。设备更新,应由需求部门部长填写联络单,由经理审核,总经理审批后,采购员再负责对外联系,索取相关资料及产品价格。

  5.1.2采购员将对外联系的结果呈报总经理,决定是否需要购买。

  5.2机器设备的验收与登记

  5.2.1当设备采购后,由技术负责人按指定点作试验,并记录于设备履历表中。如有问题,则需通知采购人与协力商联系处理,处理妥善才完成验收登记工作。

  5.2.2设备验收过程中,协力商提供的操作说明书及相关资料,由签收人员负责收集,必要时交文控中心列管。

  5.2.3验收合格后,技术负责人应对该机仪器设备进行登记,并按规定的要求统一编号列管。

  5.2.4每一机仪器设备的维修及保养情况,均应记录存档,建立其相应的设备保养卡

  5.3设备移用规定

  5.3.1当因情况需要把机器设备移交其他部门使用时,应保证移交前之设备的完好性,并按要求办理签收手续,确保设备功能不受损,数量不遗失。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

机仪器与生产设备管理制度,确保机器设备维护正常状态.doc

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