仓库仓位标识不清，容易造成物料找不到、依赖仓管员个人

soar921

仓库最起码的五区三色是必须的！

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似水流年168

jiangni001 发表于 2016-8-1 18:02
我们的解决方法就是在excel明细表加一列，这一列就输仓位，比如，b2

同意楼上的，仓库分区分仓位，在ERP和表格中标明区域和仓位。
这样即使不懂材料的人只要打开电脑一查，也能快速的找到物料

小天狼星

对物料进行分类.分区存放.并在进仓库门口前做好仓库平面图，标注清楚哪个区域存放哪类物料.物料存放处做好标识牌.如果仓库物料不是日日清的情况下，在标识牌下面做出入库表，把当天进出数量做好记录，方便查询.

小天狼星

huangliangyu 发表于 2016-7-21 23:04
你好！大致看了一下你的情况，主要问题是晚上加班，轮班找不到物料的问题，SO我的建议是：
1、每个物料做一 ...

国内很多公司现在没有物料定位的系统和条码系统，而且仓库一般情况下是不会有很多的人员配置，最好的方法还是在仓库门口悬挂仓库平面图，标注清楚物料存放区域，并在物料放置处悬挂标识牌.标识牌边上悬挂物料出入库单，领取的时候必须做好记录，方便查询.

小天狼星

原材料仓管 发表于 2016-7-22 10:56
这个问题我很有心里体会，明白你的心情，确实也是目前存在的状况。
晚上留一个人值班，有人请假的时候，不 ...

如果仓库有生产备料区的情况下，可以不用留人加班，(但在这个前提前物控一定要给力才得).仓库根据物控的生产材料单发放当天物料到备料区就完事了.个人建议.（注：每家企业生产工艺不同，损耗不同，这个纯属个人建议.谨供参考）

小天狼星

西岭 发表于 2017-2-3 12:40
一个人负责包材，人手紧。再添一个，似乎又不合适。那么在规划、安置包材方面临时加强一下力量呢？ ...

现在很多公司都想做0库存,如果你公司的供应商都是本地供应商的情况下，个人建议不用做太多的库存.一个人管一家企业的包材足够了.

der2017

学习中，好东西值得学习，也是个人能力提升的良药。

terry9256

很好的培训资料

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