前任仓管没有交接就自离了，仓库很乱，怎样整理与改善？

贺春艳

刚接手一个仓库管理员工作，由于上一个仓管没有交接就自离了，导致我进来后一团糟。
我第一件事查看电脑库位和边熟悉边遵循循环盘点法盘点，哎，库位不准确不说，连定位都只定区没有定点，物品摆放真心乱。

找个货还要翻遍整个区域层货架，物品随便摆放，浪费好多时间，还有很多货物在电脑里找不到，我也是真心服了上届仓管。
我现在的工作就是一边按照以前仓管定位区域把货物定点和盘点外，再另外把没有入电脑的货物入电脑，寻找区域定点。

我们是做印刷的，仓库材料有原料仓和成品仓。
请问各位前辈和大能们能否为我指点？然后我这样做是否还缺点什么？因为我也是新人，才进这行不到两年？

乌龙池

上层领导不给力，没有交接清楚怎么能放人呢，一个区一个区的来整理，就没有那么恐怖了。
大热天干起来也累，向领导申请到生产部借两人来帮忙也可以，找熟悉物料的。

夜光神杯

最好先让你们的领导到仓库来转一转，看看有没有什么废料把它处理了，也省了一些活。
不过新人一般都不敢提这样的要求，想想当初进这份仓库工作也是如此，都是过渡期，莫着急莫着急。

天空的云

新人初次来网站，我们现在的仓库也同样乱，领导天天都忙，也没有时间来管我们，大家都天天混日子。
从我进来快一年多了，仓库都没有盘点过，做账就是个形式，根本都不准，就是什么呢，文员做她的账，仓库发他的料。

apm301

一个区一个区的清理盘点定位，人手不够要想办法寻求资源；
一句话：问题暴露和解决要快，不然下一个离开的就是你，只是时间问题。

我本善良2

主要离职要做好交接，平时的管理一定要做好仓库目视化，面对此种情况，将之前此物料管理人员的物料重新进行区域摆放、标识、盘点，并重新建账。
在公司不忙的情况下要进行轮岗学习，防止以后有人突然离职造成的混乱与交接不全。

小灰灰绝地反击

我们的公司都是财务人员和仓库一起定期盘点的

树叶子子子子

只有慢慢找了，慢慢盘点，不然还是乱七八糟的

冰冷的花

先把货慢慢屡清楚了，另外仓储没有管理软件肯定是不行的，发货不仅效率低而且复杂程度也太高了！
这个问题以前我们也遇见过，废了好大的劲才解决的

kuguanyi001

现在的工作就是一边按照以前仓管定位区域把货物定点和盘点外，再另外把没有入电脑的货物入电脑，寻找区域定点。
先把货慢慢屡清楚了，另外仓储没有管理软件肯定是不行的