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小公司做仓库管理真无奈,工作多仓库乱,怎样把账做准?

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我真是成万能的了,又要点货,开车发货,还要照顾仓库,怎么可能有时间,仓库数量都不对。
真是没办法,对于这样的情况,大家有没有什么办法,怎样把仓库的账目搞准确,谢谢。
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牛人,简直就是万能了,老板给了你几份工资哦!

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刘朝富 + 5 打工的,都是这样呀

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首先确定本部门的工作职责--即部门职责,-----人员的岗位职责------工作流程,等;
明确那些事是库房必须干的,那些事可干可不干的,那些事是不必干的;
库房干不好,就是出力不落好,也没人会同情你,做好本部门的部门职责,岗位职责,找老板说明白,得到认可很关键。
有了老板支持,再按库房规定的流程、制度来要求相关平台部门配合。
如你有能力,整出一套相关平台部门系统的部门职责、岗位职责、工作流程等来,老板会改变对你的看法、态度的。
我就遇到过从库房主管起步直到做到副总的人。

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刘朝富 + 20 + 1 说的很有道理,赞一个

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老板这是把你当两个人用呀,工作事情太多了怎能做得好,找领导谈谈,适当的把工作分出去一部分吧。
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真是好员工啊,适当的和老板谈谈啊
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工作事情太多了怎能做得好,找领导谈谈
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我也是这样,我还要兼采购,这种特别不符合制度的问题说了也没用!现在工作真的超级累,一个人干好几个人的活!!我也是不知道怎么做好!
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牛人 还是和老板好好谈谈吧
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在明确岗位职责的基础上,可以适当找老板谈谈,定期向领导汇报工作。在力所能及的情况下,完成老板交代的任务,如若无法完成需要及时说明缘由!
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 楼主| 显示全部楼层
主要是个小公司,做低压配电箱这一块。老板玩的无为而治。把厂里扔给亲戚管理,工人又不听他的,自己做别的事情。其实我也是他亲戚。现在厂里效益越做越差。仓库管理又跟不上,每次销售部打电话来,根本就不知道厂里有些什么货。
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