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楼主: zbk0218

小公司做仓库管理真无奈,工作多仓库乱,怎样把账做准?

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我也有同样的感受,没办法,私人公司都这样的
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zbk0218 发表于 2016-8-29 11:34
主要是个小公司,做低压配电箱这一块。老板玩的无为而治。把厂里扔给亲戚管理,工人又不听他的,自己做别的 ...

人家做得怎么样听咱们管不了,作为一个仓管,首先要掌握自己的库存,要知道放在哪里,如果这些都不知道,跟他们也没什么两样,也没有什么发言权了。
我认为是这样,把自己的工作搞好是第一位,首先弄个软件把仓库的账做起来,要坚持哦!只要有货物流动,天天都要做,定期查一查,坚持盘点,这样做下去,不说账百分百,但大部分还是准的,做到心里有数的,不然销售打电话来,你都不知道那就不好了嘛!
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一般都是这样的,更何况你们是小公司。
如果觉得工作还可以,就不要抱怨,把工作做好,随着公司的发展,自己还是有机会的。
这样也能学到东西,都是自己管理的,先把帐理顺,进出都要经过你处理,还怕帐搞不准么

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专人专事,职责到位,一个负责收,一个负责发,一个负责对账。
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小公司基本上都是身兼数职,做不到专人专职。
但是仓库这块就比较特殊,账目一定要条理清楚准确,这是最基本的要求。

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事情太多的话,和老板谈谈,老板如果不介意,你又实在忙不过来那你可以稍微粗放一点管理,简化一下流程
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你根据你们公司的情况制定规则,主要保证仓库进出货物流程清晰。
至于其他工作你可以粗放一点,不必那么细致,适当的放弃或者边缘化一些你非主要工作的事情。

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现在的企业基本上都是一人干多事,满负荷的劳动。
建议还是看看从自身原因梳理一下工作流程。
最后实在不行,可以找老板谈一谈分一点工作出去。

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小公司老板不愿意多投入是正常的
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一样的无奈
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