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1.目的
为营造技术和管理创新的良好环境，提高全员投入创新活动的积极性，在此基础上增强我司自主创新能力，从而增强我司的国际竞争力，特制定本管理办法。
2.适用范围
公司各职能部门，含研发各部全员及生产部全员。
3.定义 ：研发各部是指研发部（福州/福清）、工业设计部、企划部。
4.职责
4.1总经理
4.1.1根据每年经营业绩，确定当年创新奖奖金额度；
4.1.2提名年度创新奖评审委员会人员名单；
4.1.3审核，批准并公布年度创新奖评选及奖励结果。
4.2研发各部和各职能部门经理
4.2.1宣导和鼓励全员投入创新活动并提供必要的资源；
4.2.2负责组织每年度本部门创新项目的申报工作；
4.2.3对本部门提出的创新项目进行审核并给出推荐意见。
4.3副总办
4.3.1负责接收创新奖申报材料的唯一窗口；
4.3.2整理创新项目申报材料和初评；
4.3.3组织评审委员会对创新项目进行评审。
4.4评审委员会
评审委员会是跨部门的临时性组织，原则上以研发各部、生产部、财务部等部门人员组成，具体人员名单由副总办提名呈报总经理批准。
4.4.1按照评选规则对创新项目客观评选；
4.4.2向总经理呈报年度创新奖评选结果。
4.5人资部
负责根据评选结果对相应人员建档并颁发证书。
4.6财务部
4.6.1负责对创新项目效益进行复核；
4.6.2负责根据评选结果对相应人员的奖金发放。
4.7创新项目组长
4.7.1组织本创新项目的申报材料；
4.7.2根据评选结果，拟定本创新项目的奖金分配方案并呈送部门主管审核批准。
5.规定
5.1申报材料要求
创新项目的申报材料应实事求是、数据准确、报告内容完整，具体包含如下两个资料：
5.1.1“冠威科技创新奖申请表”（附件1），该申请表应该得到评定小组初评意见、总经理或副总办的推荐意见；其中财务部经理应参与评定小组并对效益数据真实性负责。
5.1.2创新奖申报附件报告：格式不限，不限定但应包含如下内容“项目名称、团队成员、背景和目标设定、创新实施过程、相应的验证报告、效益评估、标准化应用及推广”。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：
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