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楼主: 刘如良

仓储管理人员PK方案,根据绩效设定奖金,进行全员挑战

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发表于 2017-12-26 14:36:22 | 显示全部楼层
非常好的资料,学习
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发表于 2018-1-14 17:35:30 来自手机 | 显示全部楼层
学习先进的经验。谢谢!!
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发表于 2018-1-24 15:15:40 | 显示全部楼层
牛逼啊!!!快消品的仓储怎么弄呢!!
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发表于 2018-2-27 21:32:45 | 显示全部楼层
更得好好努力啊
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发表于 2018-3-7 22:58:47 | 显示全部楼层
支持,绩效奖金有激励作用
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发表于 2018-3-15 06:24:53 | 显示全部楼层
看了上面的文章,我想说两句:请问KPI的目的是什么??我觉得无非就两个方面1:正向激励。2:监控流程的执行情况。
不要为了KPI而KPI,如果按照您所说的那样我估计用不了多久您就会成孤家寡人一个。。理想很丰满现实很骨感,

第二:你的排名计算表中只说了发错次数而没能体现价值金额,请问仓库里有的物料数量较多,但单价较小,有的物料数量较少,但单价较高,怎么办??所以还应该考虑到物料的价格这样做出的数据才更具科学性。

第三:请问你们公司给仓库人员的工资多少,,给的是白领的工资吗??现实是库房人员普遍学历不高,工资不高,随着社会发展劳动成本不断的提高你考虑过招聘一名库房人员的成本吗??培训成本呢??所以说老的员工要适当珍惜,
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发表于 2018-4-15 18:46:12 | 显示全部楼层

收藏备用,谢谢分享!
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发表于 2018-4-23 14:51:14 | 显示全部楼层
这个数据源的采集量非常大,
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