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楼主: admin

从事仓库行业十年经验,提出一些仓库管理改进建议

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10月份才开始的晨会。目前只留于行式,不知道要如何才能达到好一点的效果。LZ
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        不错  不过晨会每天都开展的话   你是否考录到仓管员吗有没有抗拒心理  是否与他们交谈了解这很重要的
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晨会还是别太频繁了!!!要不然效果不大~~~
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很好的干货,学习了
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天天都晨会 很闹人啊
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仓库人员不能人人都是仓管,一个团队首先职责要明确,设定一套升阶体系,给部分有想法的人员留以发挥的场地。

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这样的工资可没人干
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  看来每个人都有自己独特的管理方法,找到最适合自己的才最重要。
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其实如果不是工作按排类的,早会完全可以一周一次。对上周工作情况做一个通报。并对表现好的表扬表现不好的批评就好了,对本周工作的按排再讲一下就差不多了。

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谢了。。学习了。。。
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