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楼主: 王黎

中小规模仓库提高效率最简单的办法,其实就是增加人手

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  这个不叫解决办法,最多只能算是应急
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  怎么合适怎么来?不是简单的一句加人的事情,
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  物料定位,6S管理。
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  具体情况具体对待,不同的环境需要有不同的方式
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  鸡多了不下蛋,人多了不干活,还不如加薪有动力呢。
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  培训人,优化系统,增加自动化、智能化的物流装备,让培训好的员工用更先进的系统,配合自动化设备,高效率高准确率
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  人均单量很重要
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  看到你你这篇文字,我突然想起来一个很好玩的对话“一个女性朋友告诉我,减肥最直接最有效的办法就是不吃饭”我想逻辑思路是一样的。
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  不加人,做管理的再有技术有什么用?就是要人多,才有管理,就三四个人的仓库你管理能管理出什么?前提啊前提!!6S ,库位管理都是要人做的啊!!没人做什么工作啊!!!
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  前提不明确.如果是单量很少,员工也很少,当然是加人, 如果是单量很大,人员也已经很多,当然要上系统和设备来支持
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