货架上积压了大量的滞销货物，怎样提升仓库空间利用率？

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这个需要和PMC积极配合，减少采购量，充分利用呆滞物料，最后不能使用的物料应找渠道尽快处理变现，最大限度的减少损失，释放空间，提升周转率。

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如果呆滞库存多过，因先找出为什么会造成的积压的原因，是计划混乱，还是质量的问题，尽快的形成分析报告，上报管理层。该低价转让的低价转让，该报废的报废。
全程应该与账务和采购紧密配合和做好记录。以免以后产生纠纷。