仓库场地不够、库存不准确、人员工作懒散，要怎样改善？

蝼蚁@

人员懒散其实就是氛围的关系，把工作氛围搞起来。工资提升的太简单了，应该根据你需要的表现优先提升某些人的工资，以此来激励大家。绩效考核是很难把控的，不知道大家有好的管理方法吗。
库存不准就要找原因，分析问题点在什么地方，然后想出纠正预防办法杜绝问题再次发生。库存不准主要两个方面，一个是人员能力不行一个是流程有漏洞。